Перейти к содержанию сайта
协同式领导力
书籍

协同式领导力

领导团队的五种方式(第二版)

Berrett-Koehler, 2021 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 背景知识
  • 启发灵感

导读荐语

协同式领导力(co-active leadership)的概念是由凯伦和亨利·基姆西-豪斯(Karen and Henry Kimsey-House)提出的,这种领导方式强调帮助他人、了解自己并建立持久的关系。作者称,“co”强调生命具有相互依赖性和群体性,是彼此相互回应的;“active”则强调个体需要有所作为。他们将管理与领导分成五个必要的维度,以帮助你学会更加人道的、价值导向的领导方式。

浓缩书

协同式领导意味着团结一致、共同行动,理解自己和他人。

协同式领导的英文是“Co-Active Leadership”,其中“co”强调生命具有相互依赖性和群体性,是彼此相互回应的;“active”则强调个体需要有所作为。这种领导方式重在将每个人视为与他人相联系的完整个体。

协同式领导哲学承认每个人的先天能力。然而,大多数人需要提高其日常认知,摒弃那些削弱自己信心和领导能力的错误信念。相信人人都拥有与生俱来的才能,你才更有可能展示出自己真正的能力。例如,每个人天生就有创新和克服障碍的能力。

协同式领导强调生活的即时性、流动性和可变性。你需要让自己沉浸于此时此刻,不去担忧过去或未来。试着从更多维度看待他人,而不是只对他们进行简单的分类。承认人类是复杂的,是有内在矛盾的。帮助他人改变,但不要试图掌控他们的发展。

利用适应和蜕变的过程实现自我认知和个人成长,并鼓励周围的人共同成长。协同式领导提醒你要学会如何更加清醒地应对生活的挑战。

协同式领导模式有五个不同的基本维度:

关于作者

凯伦亨利·基姆西-豪斯(Karen and Henry Kimsey-House)于1992年共同创立了协同式领导培训协会(Co-Active Training Institute);该协会如今在世界已经拥有了几千名成员。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте эмоциональный интеллект
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Менеджмент
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Проявляйте эмпатию
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте навыки самоконтроля
Изучите типы личности
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки межличностного общения
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте навыки сотрудничества
Practice Transformational Leadership
Изучите подходы к лидерству
Navigate Leadership Challenges
Софт-скиллз
Не скрывайте уязвимость
Сотрудничайте с другими отделами
Высшее руководство
Стимулируйте сотрудничество
Изучите тему организационных изменений
Strengthen Team Collaboration
Лидерство
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте собой