Перейти к содержанию сайта
员工沟通攻略
书籍

员工沟通攻略

内部沟通的工具、方法与实践技巧

Kogan Page, 2022 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

很多沟通专家满脑子好点子,可就是难说服公司实施。这本书能提供支持,帮你提升影响力,成为解决问题的高手。沟通者能帮领导层达成公司目标,帮员工适应新变化。苏和利亚姆这两位行家告诉你,和员工沟通时,语言表达要清晰、定好预期目标、善于倾听。他们提供策略,教你怎么在不确定的情况下给团队找到方向,让员工更有参与感。他们还用了一些大企业的真实案例,像思科(Cisco)、汇丰银行(HSBC)、诺和诺德(Novo Nordisk),给读者现身说法。

浓缩书

沟通者传递员工心声,促成共识。

良好的沟通是打造企业文化、保障员工投入工作的基础。什么是沟通?沟通其实就是把一个人的想法传递给另一个人。良好的沟通能促成领导和员工之间深度对话,拉近心灵距离。沟通者就是领导层和员工之间的桥梁和中间人,工作内容包括以下四个方面:

  1. 打造有效的沟通系统:高效的沟通系统分为信息渠道、收集方法、基础设施和操作流程四个部分。沟通者创建畅通无阻的信息渠道,确保公司里的每个人都能及时收到消息;他们用体系化的多元方法倾听员工意见,尽可能收集全面、有代表性的反馈;为了支持有效的沟通,沟通者需要建立必要的基础设施,比如企业内部网络、通讯软件之类的技术平台搭建;沟通者还需要制定清晰的流程来指导信息的收集、处理和传递。
  2. 激励成果:沟通者传递信息,鼓励员工乐观看问题,积极行动,以此助力公司实现目标。
  3. 支持团队:沟通者帮领导者通过沟通赢得员工信任,支持团队有效协作,更好地经营业务、服务客户。
  4. 增加无形价值:良好的沟通能帮公司创造更多的无形价值,比如健康的企业文化、积极的品牌形象和员工的高度参与。

花时间检查一下公司现状:员工是否清楚公司的发展目标?高层领导有没有一样为公司出力?有没有一个大家都认同的沟通策略?要让员工沟通和实际成果挂钩。想让员工和领导共同努力,实现共同目标,公司就应该与时俱进,不断革新。

关于作者

·德赫斯特(Sue Dewhurst)具备20年的内部沟通经验,后来转型成为资深的内部沟通教练,专门做全球领导力培训。利亚姆·菲茨帕瑞克(Liam FitzPatrick)是伦敦唐德咨询(Donhead Consultants)公司的合伙人,著有《内部沟通:实践者手册》(Internal Communications: A Manual for Practitioners)一书。他们二人联手打造了梅尔克拉姆黑带(Melcrum Black Belt)项目,这是给内部沟通专家提升专业技能的顶级培训课程。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Управляйте проектами
Drive Team Performance
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте производительностью
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Manage People and Talent
Задавайте нужные вопросы
Практикуйте предпринимательский подход
Guide Teams Through AI Transition
Будьте скромны
Рассказывайте захватывающие истории
Формируйте свой имидж
Преодолевайте трудности
Practice Transformational Leadership
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Ясно излагайте мысли
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Научитесь вести разговор
Navigate Leadership Challenges
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте дискуссии
Изучите тему организационной культуры
Совместно ищите творческие решения
Руководите людьми в периоды перемен
Воспитывайте любознательность
Развивайте самоосознание
Рассматривайте другие точки зрения
Научитесь понимать себя
Выявляйте потребности клиентов
Проводите политику разнообразия
Мотивируйте членов команды
Научитесь убеждать
Умейте общаться с трудными людьми
Повышайте культурную компетентность
Лидерство
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Изучите тему эмоций
Позитивно принимайте перемены
Выстраивайте отношения с руководством
Софт-скиллз
Научитесь адаптироваться к переменам
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь выступать публично
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Отстаивайте новые идеи
Повышайте психологическую устойчивость
Сохраняйте позитивный настрой
Foster Team Culture
Освойте переговоры
Укрепляйте уверенность в себе
Освойте межкультурное общение
Принимайте коллективные решения
Управляйте изменениями
Умейте поддержать людей
Разъясняйте общие корпоративные цели
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему групповой динамики
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте трудными разговорами
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте организационную культуру
Будьте искренни
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Укрепляйте психологическую безопасность
Применяйте творческий подход
Strengthen Team Collaboration
Придерживайтесь прозрачности в общении
Изучите тему общения
Развивайте эмоциональный интеллект
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте стейкхолдерами проекта
Не скрывайте уязвимость
Управляйте стейкхолдерами продаж
Ориентируйтесь в офисной политике
Освойте навыки сотрудничества
Use AI to Enhance Communication
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему социального поведения
Используйте невербальный язык
Распознавайте социальные сигналы
Изучите тему человеческого поведения
Управляйте внутренними коммуникациями
Проводите опросы сотрудников
Освойте навыки межличностного общения
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Проявляйте эмпатию
Правильно слушайте
Успешно решайте проблемы
Научитесь влиять на людей
Подходите к общению стратегически
Управляйте корпоративными коммуникациями
Сотрудничайте с другими отделами
Эффективно общайтесь
Управляйте кризисами
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Поощряйте открытость в общении
Управляйте кризисными коммуникациями
Изучите тему организационных изменений