导读荐语
将手下的员工组建成一支高绩效的团队,你需要付出怎样的努力?团队建设专家马克·米勒将通过一个办公室寓言故事告诉你,其实没有那么难。在这个故事里,一名管理者全心投入,找到了建设高效团队的秘密武器。事实证明,构建卓越团队并非可望而不可及,但前提是你必须愿意并且有能力进行变革。你需要三个关键要素:人才、技能和团队认同。作为“福来鸡(Chick-fil-A,美国鸡肉快餐连锁店)”连锁餐厅培训与发展部门的副总裁,米勒在本书中展示了如何凝聚团队的每个成员,形成高绩效的有机整体。他巧妙地运用小说的笔触和个性化的风格,讲述了一个实用的故事,同时将自己的商业建议娓娓道来。getAbstract希望将米勒关于团队建设的温馨故事推荐给广大经理人、团队领导者和人力资源业内人士。
浓缩书
关于作者
马克·米勒(Mark Miller):美国拥有1300多家分店的连锁餐厅“福来鸡(Chick-fil-A)”的培训和发展部门副总裁,曾与肯·布兰查德共同撰写《秘密:伟大领导者之道》一书。
猜你喜欢
同一作者
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Навыки для работы
Изучите тему мотивации
Будьте инклюзивным лидером
Ставьте командные цели
Develop Team Members
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Приучайте сотрудников к ответственности
Сплачивайте команду
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте командами продаж
Освойте навыки сотрудничества
Strengthen Team Collaboration
Выработайте установку на рост
Изучите типы личности
Повышайте гибкость команды
Повышайте производительность команды
Practice Transformational Leadership
Управляйте командами и отделами
Развивайте самоосознание
Будьте скромны
Лидерство
Foster Team Culture
Умейте поддержать людей
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте собой
Софт-скиллз
Мотивируйте членов команды
Изучите тему групповой динамики
Формируйте общее видение
Manage People and Talent
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте лидерство-служение
Drive Team Performance
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓