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好奇心的优势

Paul Ashcroft, Simon Brown 以及 Garrick Jones

Laiki, 2020

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实用性
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入门知识

导读荐语

很多人认为好奇心是天生特质，而非后天技能，所以成年人想培养好奇心似乎很困难。然而，保罗·阿什克罗夫特、西蒙·布朗和加里克·琼斯却不同意这一点，并用实实在在的例子给出了解决办法。三位作者告诉我们，为什么好奇心和学习如此重要，以及领导者为何要培养好奇心和学习。作者的论述可谓很有说服力。这本书并没有为快速改变提供手把手的指导，而是提出了许多实用可行的概念，从而帮助读者在长期获得有益的结果。

浓缩书

在当前充满动荡、不确定性、复杂性和模糊性的环境里，组织必须要培养、发展和激发好奇心

无论你是想了解某个具体的东西，例如一个词的意思，还是想学一门新语言以及语言背后的历史，好奇心都意味着探索、提问、尝试并把想法、信息和知识联系起来。好奇心还需要行动。

在数字世界里，好奇心对公司的生存发展十分重要。好奇心能推动合作、创造和创新；构建更强大的伙伴关系；鼓励持续的自我学习；提高情商；让领导者更有号召力、更加高效。

无论是穴居人的工具还是复杂的社会形态，一切人类成就的核心都是好奇心

好奇心源于人类理解万物的需求，人们需要好奇心来解决问题和不确定性。与一般的看法相反的是，大多数人都渴望模糊性、变化和新奇感，这些东西会点燃求知欲，从而促进学习。当经历意想不到的事情时，人们会将新信息与他们已知或相信的东西相协调。当新知识与旧知识联系起来时，新知识会在大脑中停留更长时间。为了加强学习，聪明的教练会用好奇心来联系新概念和已有概念

好奇心会触动大脑的奖赏和快乐中枢，引发多巴胺的释放，从而使神经元之间产生新的联系。像任何传递快乐的东西一样，好奇心会让人上瘾。你学得越快，管理压力和不确定性的能力也会越强

关于作者

保罗·阿什克罗夫特（Paul Ashcroft）和加里克·琼斯（Garrick Jones）是数字转型咨询公司Ludic集团的负责人，该公司位于英国伦敦。西蒙·布朗（Simon Brown）是诺华公司瑞士总部的首席学习官。

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5 年前

好奇心日报
M. H. 5 年前

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