Перейти к содержанию сайта
如何成为一名多元化大使
书籍

如何成为一名多元化大使

让每个人都感到被认同、受重视,有参与感

Berrett-Koehler, 2022 подробнее...

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 内参

导读荐语

思想领袖塞莱斯特·R·沃伦(Celeste R. Warren)认为,任何人都可以在促进多元化、公平性和包容性(DEI,即diversity,equity 和 inclusion)方面发挥作用。她为所有职场人士撰写了一份简明、实用的指南,鼓励他们成为“多元化大使”(diversity ambassador)。虽然内容略有重复,但本书受众广泛,为独立贡献者(individual contributor,指专注本职工作的技术型员工,通常不做管理)、一线经理、高管、首席 DEI 官和人力资源专家提供了个性化的行动方案。作者传达了一个强有力的观点:成功的多元化大使必须具备自知能力和情商。

浓缩书

组织中的每个人都可以在促进多元化、公平性和包容性方面发挥作用。

许多人认为职场 DEI 现状很难改变。普通岗位员工会感到无力或受到领导的限制。同事们可能不愿意谈论 DEI,因为这个话题对个人来说充满风险,或者不适合在工作场所讨论。

但 DEI 是一个不可回避的问题。随着人们之间的联系越来越紧密、工人跨国界迁移以及文化融合,全球劳动力正变得越来越多元化。同时,商业上的两个趋势也意味着 DEI 将继续成为焦点。首先,越来越多人开始接受“经济包容性”(economic inclusion,指所有人都有权获得金融产品和服务)这一理念,这意味着所有公司都应致力于减少金融不平等。其次,企业服务社会的重要性不断增长,因为消费者和员工越来越希望公司与他们的价值观保持一致。

尽管存在障碍,但任何员工,无论其岗位或级别如何,都可以成为多元化大使,主张并促进多元化,帮助所有员工创造一个受重视和包容的环境。为了实现真正的DEI变革,独立贡献者、一线经理、高管和人力资源专家必须积极参与。

相比传统定义,如今的 DEI 

关于作者

塞莱斯特·R·沃伦(Celeste R. Warren)是默克全球多元化和包容性卓越中心(Global Diversity and Inclusion Center of Excellence)的副总裁。凭借在全球多元化和包容性方面的领导才能,她被 Black Enterprise 杂志评选为“全球多元化和包容性领域的顶级高管”,当选为 Savoy 杂志的“美国企业界最具影响力女性”以及 DiversityGlobal 杂志的“全球多元化领域最具影响力女性”。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Укрепить командное сотрудничество
Понимать экономику
Навыки для работы
Освойте метод дивергентного мышления
Привлекайте и нанимайте персонал
Стимулируйте дискуссии
Научитесь понимать себя
Развивайте организацию
Неравенство
Эффективно делегируйте полномочия
Растите как женщина-лидер
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Формируйте общее видение
Обретите смысл
Освойте межкультурное общение
Эффективно общайтесь
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Практикуйте предпринимательский подход
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Развивайте членов команды
Развивайте самоосознание
Рассматривайте другие точки зрения
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте командной эффективностью
Противодействуйте микроагрессии
Изучите тему структурного неравенства
Используйте ИИ этично как лидер
Нанимайте разнообразные таланты
Изучите тему микроагрессии
Управляйте командами и отделами
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Управляйте трудными разговорами
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Поддерживайте нейроинклюзивность
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте культурную компетентность
Отстаивайте новые идеи
Приучайте сотрудников к ответственности
Практикуйте трансформационное лидерство
Менеджмент
Выстраивайте отношения с руководством
Содействуйте командной культуре
Высшее руководство
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Управление персоналом
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте своим влиянием лидера
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте социальную инклюзивность
Поддерживайте представителей меньшинств
Будьте инклюзивным лидером
Формируйте культуру инклюзивности
Софт-скиллз
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Поддерживайте этническую инклюзивность
Проводите политику разнообразия
Проводите политику DEI