导读荐语
人力资源大师乔希·贝尔辛(Josh Bersin)分享了他在激励员工和持续学习方面的丰富经验,旨在帮助企业应对当前充满挑战的环境。他研究了那些能牢牢抓住员工的“魅力企业”,并提出了吸引和留住人才的七项原则。其核心是:让训练有素的管理者帮助员工成长,提升员工幸福感,在员工发展的同时,企业也将收获红利。本书赢得了亚当·格兰特(Adam Grant)、阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)和丹尼尔·平克(Daniel Pink)等知名人士的赞誉。贝尔辛目前正在开展一系列的项目,来验证其研究成果。
浓缩书
关于作者
乔希·贝尔辛(Josh Bersin)是同名公司的创始人兼首席执行官,该公司是业内顶尖的人力资源研究、咨询和职业发展公司。在德勤(Deloitte)工作的五年间,他作为德勤人力资本趋势(Deloitte Human Capital Trends)研究的主要作者和设计者,创建了员工敬业度模型——“魅力企业发展图”(Simply Irresistible)。贝尔辛还是加州大学伯克利分校高管教育董事会成员。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Leverage AI for HR
Leverage AI in Your Daily Tasks
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте гибкость
Инициируйте перемены снизу
Предлагайте гибкие условия работы
Стратегически подбирайте должностные роли
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Развивайте восприимчивость к коучингу
Совместно ищите творческие решения
Изучите тему организационного обучения
Поддерживайте личное благополучие
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь адаптироваться к переменам
Отстаивайте новые идеи
Развивайте лидеров
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поощряйте креативность
Будьте скромны
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте клиентоориентированность
Use AI for Learning and Upskilling
Назначайте справедливое вознаграждение
Сохраняйте позитивный настрой
Инновации
Leverage AI for Management
Practice Transformational Leadership
Use AI for Workforce Planning
Управление персоналом
Лидерство
Новые технологии для работы
Будущее работы
Формируйте организационную культуру
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему организационных изменений
Поощряйте эксперименты
Управляйте отношениями с сотрудниками
Влияние ИТ на работу
Поощряйте открытость в общении
Используйте HR-технологии
Use AI for Learning & Development
Новые модели работы
Стимулируйте сотрудничество
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Сплачивайте команду
Обретите смысл
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте культуру обучения
Strengthen Team Collaboration
Настройте работу для себя
Не скрывайте уязвимость
Управляйте вознаграждением
Поддерживайте благополучие сотрудников
Внедряйте принципы Agility
Выработайте установку на рост
Выстраивайте бренд работодателя
Manage Learning and Development
Повышайте гибкость команды
Улучшайте опыт сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Manage People and Talent
Foster Team Culture
Мотивируйте членов команды
Drive Team Performance
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру инноваций
Управляйте своим обучением
Укрепляйте психологическую безопасность
Выработайте привычку учиться
Практикуйте лидерство-служение
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓