Перейти к содержанию сайта
如何留住员工
书籍

如何留住员工

七招让员工对你死心塌地

McGraw-Hill, 2023 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性
  • 引人入胜

导读荐语

现在的员工频繁跳槽,公司很难留住人。该如何降低员工流动率呢?作者艾丽卡·凯斯温(Erica Keswin)认为,公司要把员工放在心头,员工才会为公司尽心尽力。她提出七个令人耳目一新的妙招,能让员工与公司心连心,激发员工无尽的潜能。凯斯温通过吸睛的故事、真实的案例、简易的步骤,教雇主如何留住员工。无论你是久经沙场还是初出茅庐,本书都能帮雇主与团队建立更深厚、更真挚的感情。

浓缩书

如今的员工频繁跳槽,说明他们对雇主和职业的期待发生了重大变化。雇主要跟上时代的步伐,改变七种过时的做法。

以前在国际商业机器公司(IBM)和通用汽车(General Motors)等大厂上班就等于端上了铁饭碗,但现在这种铁饭碗已经不存在了。其原因不仅包括新冠疫情等全球事件,还有悄然发生改变的经济形势。比如最近兴起的“零工经济”(gig economy),能让就业者灵活选择工作的时间和地点。最新调查显示,如果一个岗位与就业者的预期不符,80%的人做不了半年就会走人。致同(Grant Thornton)的报告进一步显示,仅有4.5%的人会重新回到以前就职过的公司。

在这种新形势下,企业要谋划更灵活的招聘和留人策略。将员工福利放在首位的公司才会有未来。举个例子,《财富》(Fortune)杂志评选出100家最宜就业的公司,它们都有着不菲的业绩,远超同行业平均值。因此,企业要摒弃过时的工作模式和七种过时的观念,摸清员工流动的规律。雇主可以从以下七个方面着手,即:重视员工入职培训,赋予员工自主性,尊重员工真实的自我,不开无用的会议,支持员工职业发展,培养优秀的管理者,体面地送走离职的员工。具体分析如下:

1. 入职培训很重要,公司要把入职培训作为员工工作的起点,

关于作者

作者艾丽卡·凯斯温(Erica Keswin)是一位商业战略家,从业超过25年。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Drive Team Performance
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Продажи
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Выработайте установку на рост
Выстраивайте бренд работодателя
Формируйте культуру обучения
Воспитывайте гибкость
Новые технологии для работы
Стимулируйте командную выработку идей
Узнайте о социальных сдвигах
Manage People and Talent
Занимайтесь коучингом сотрудников
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Высшее руководство
Совершенствуйте навыки
Научитесь адаптироваться к переменам
Практикуйте осознанность
Управляйте своим временем
Знакомьте новых пользователей с продуктом
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Практикуйте лидерство-служение
Practice Transformational Leadership
Будьте искренни
Будьте ментором для сотрудников
Изучите тему человеческого поведения
Develop Team Members
Будущее работы
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Новые модели работы
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Позитивно принимайте перемены
Сотрудничайте удаленно
Улучшайте опыт сотрудников
Учитесь всю жизнь
Use AI for Meetings
Будьте активны в любом возрасте
Руководите удаленной/гибридной командой
Создавайте пути для карьерного роста
Помогайте членам команды строить карьеру
Work Remotely
Эффективно удерживайте персонал
Эффективно проводите совещания
Предлагайте гибкие условия работы
Проводите адаптацию новых сотрудников
Добейтесь успеха на новой работе