Перейти к содержанию сайта
如何赢得朋友,玩转远程管理
书籍

如何赢得朋友,玩转远程管理

Career Press, 2022 подробнее...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 结构清晰
  • 概览
  • 引人入胜

导读荐语

戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)在约100年前写下了经典的励志书籍《如何赢得朋友及影响他人》(How to Win Friends and Influence People)麦肯纳·斯维兹(McKenna Sweazey)这本书在其基础上加入了新的内容,旨在解决当今的管理难题。她认为,在监督远程办公人员的同时,还要与他们建立良好的关系,这对管理者来说绝非易事。领导者们可以通过各种工具,来做到高效的线上管理,但正如斯维兹所言,想要维持人际关系,远程管理人员还需要拥有共情能力。针对远程管理者遇到的问题,她提供了深刻的见解和建议,比如,如果团队成员连面都没见过,该如何保持共事的热情呢?

浓缩书

共情能力能够让你成为更好的管理者,尤其是远程团队的管理者。

管理者必须让可能素未谋面的远程团队互相配合,全心投入工作。

那些职务较高的高管会希望让最优秀的经理(包括那些负责远程团队的经理)更投入工作,所以需要鼓励、远程指导他们,确保这些优秀的经理不会辞职。

远程办公会削弱人际关系,但也有好处。

远程办公的弊端在于,原本与你朝夕相处的同事,现在变成了屏幕上的二维图像,不再是生动地站在你面前。这种人际关系的疏远虽然会带来副作用,但员工们非常喜欢远程办公,因为工作时间灵活,员工可以在专注工作的同时,更好地平衡工作与生活。

远程办公的好处在于,团队沟通以往要依赖于肢体语言、面部表情、眼神接触和声调语气等,但现在,团队沟通的方式进入了全新的领域,不再受前面所说的各种外部因素影响,兴许会让沟通变得更简单。

线上管理要求管理者提高共情能力。

领导者们所拥有的技术工具,可以帮助他们成为高效的线上管理者。但真正厉害的管理者必须深刻洞察人际关系,提高共情能力,也就是感知并理解他人感受的能力。

关于作者

麦肯纳·斯威兹(McKenna Sweazey)是美国和英国许多品牌的营销战略顾问,也是远程和混合管理方面的培训师与作家。她曾是《金融时报》(Financial Times)的全球营销主管,并曾在塔博拉(Taboola)等成功的初创企业任职。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

  • Avatar
  • Avatar
    Z. X. 2 年 前
    开启我职业生涯的第一本书是卡耐基的《人性的缺点》,至今在指导着我。后来又看了《人性的优点》,还有卡耐基全集。

猜你喜欢

相关技能

Привлекайте и нанимайте персонал
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будьте искренни
Повышайте психологическую устойчивость
Повышайте вовлеченность сотрудников
Лидерство
Управляйте командами продаж
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Новые модели работы
Освойте навыки сотрудничества
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Умейте поддержать людей
Рассматривайте другие точки зрения
Формируйте культуру инклюзивности
Используйте цифровые средства в общении
Повышайте культурную компетентность
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Изучите типы личности
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте своими эмоциями
Преодолевайте чувство одиночества
Practice Transformational Leadership
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Manage People and Talent
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте психологическую безопасность
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Практикуйте осознанность
Развивайте самоосознание
Формируйте культуру обучения
Изучите тему культурных различий
Овладейте деловым этикетом
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Софт-скиллз
Navigate Leadership Challenges
Эффективно задействуйте юмор
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему человеческого поведения
Поощряйте открытость в общении
Освойте навыки межличностного общения
Ясно излагайте мысли
Умейте общаться с трудными людьми
Build Security Culture
Успешно проходите собеседования
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Проводите собеседования с кандидатами
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Проводите онлайн-презентации
Изучите тему социального поведения
Сотрудничайте удаленно
Strengthen Team Collaboration
Развивайте эмоциональный интеллект
Выстраивайте бренд работодателя
Практикуйте лидерство-служение
Build Digital Culture
Проявляйте эмпатию
Научитесь вести разговор
Формируйте свой имидж
Drive Team Performance
Формируйте организационную культуру
Улучшайте опыт сотрудников
Освойте межкультурное общение
Сохраняйте позитивный настрой
Стимулируйте командную выработку идей
Предлагайте гибкие условия работы
Правильно слушайте
Work Remotely
Управляйте трудными разговорами
Ориентируйтесь в офисной политике
Мотивируйте членов команды
Эффективно общайтесь
Сплачивайте команду
Используйте невербальный язык
Придерживайтесь прозрачности в общении
Изучите тему эмоций
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему общения
Foster Team Culture
Распознавайте социальные сигналы