Saltar la navegación
工作生活双丰收
书籍

工作生活双丰收

如何做领导才能让团队兵强马壮?

Figure 1 Publishing, 2023 más...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 前瞻性
  • 引人入胜
  • 启发灵感

导读荐语

工作中,人们的体验往往不好——事实上,研究表明,工作对许多人的心理健康产生了负面影响。畅销书作家兼领导力专家丹·庞特弗拉克(Dan Pontefract)认为,领导者有责任改变这一现状。他呼吁领导者学会关怀团队成员的身心健康。这一关怀不仅要针对工作,还要包括员工的个人生活,这样才能帮助团队成员充分发挥潜力。庞特弗拉克以花园作比喻,指导领导者识别和管理那些影响工作成绩的因素,创造条件让团队茁壮成长。

浓缩书

想要提升员工绩效?那么你要给予他们同理心还有支持。

对大部分打工族而言,上班会引发从轻度焦虑到极度痛苦不等的负面情绪。根据盖洛普(Gallup)2022年《全球劳动力状况报告》的数据,60%的人在工作中感到情感疏离,19%的人表示在工作中痛苦。同时,一项由领英(LinkedIn)委托的调查显示,80%的职场人士经常在周日感到焦虑,因为对即将到来的工作周忧心忡忡。此外,英国研究者亚历克斯·布莱森(Alex Bryson)和乔治·麦凯伦(George MacKerron)的一项研究发现,工作对快乐和幸福的损害极大,仅次于让你卧床不起的疾病。

研究显示,领导者往往要对员工的不幸福感负一定的责:在上司直接监督下工作的人,幸福感明显低于与同事协作的人。好在领导者可以通过创造支持性的工作环境来扭转员工的负面感受。通过让员工感到有支持,变得踏实和安心,领导者能够帮助员工更真实地展现自我,从而提升幸福感和绩效水平。与其要求员工在工作中展现最好的自己,领导者不如问问自己:如何更好地支持员工,让他们在工作和生活中找到平衡,从而激发他们的最佳状态?

做领导,就像做园丁,帮助每一位员工在工作和生活中绽放。

不要再一门心思打造所谓的工作与生活平衡。工作并非独立于生活,两者之间虽然截然不同但相互关联。比如,你在工作之外的个人生活——参加孩子的体育比赛,或者与母亲促膝长谈——会影响上班时的感受以及工作表现。反之亦然,工作中的经历也会影响个人生活。假如你是一名团队领导者,在一周的工作中做了大量情感劳动,例如鼓励团队成员,还要管理自己的负面情绪,压抑内心的沮丧。到了周五晚上,你可能筋疲力尽,难以在周末享受与家人和朋友的时光。

关于作者

·庞特弗拉克(Dan Pontefract)是一位领导力战略家、文化变革专家和演讲家,拥有超过20年的高管工作经验。他是一位畅销书作家,并多次获奖,其著作《领导、关怀、成功》(Lead. Care. Win.)和《开放思维》(Open to Think)曾荣获 getAbstract 国际图书奖。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Develop Team Members
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Навыки для работы
Будьте ментором для сотрудников
Поддерживайте этническую инклюзивность
Умейте поддержать людей
Drive AI Adoption in Teams
Стимулируйте командную выработку идей
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Устанавливайте стандарты эффективности
Формируйте организационную культуру
Manage People and Talent
Повышайте психологическую устойчивость
Проявляйте эмпатию
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте командами и отделами
Личностный рост
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Ставьте командные цели
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Повышайте гибкость команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Обретите смысл
Научитесь мотивировать себя
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте личное благополучие
Выработайте установку на рост
Живите полной жизнью
Сохраняйте позитивный настрой
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своим влиянием лидера
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте осознанность
Укрепляйте психическое здоровье людей
Изучите тему человеческого поведения
Формируйте культуру обучения
Формируйте культуру инклюзивности
Build Digital Culture
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Стимулируйте сотрудничество
Изучите тему мотивации
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Повышайте производительность команды
Управляйте собой
Practice Transformational Leadership
Формируйте общее видение
Воспитывайте в себе благодарность
Развивайте эмоциональный интеллект
Build Security Culture
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командами продаж
Будьте инклюзивным лидером
Сплачивайте команду
Мотивируйте членов команды
Foster Team Culture
Укрепляйте психологическую безопасность
Drive Team Performance