导读荐语
像安联(Enron)、世通(WorldCom)、雷曼兄弟(Lehman Brothers)和安达信(Arthur Andersen)这样耻辱溃败的顶级大企业有什么通病?管理学专家迈克尔·马尔夸特认为,这些企业最大的败笔在于领导者严重缺乏好奇心,几乎不会提出问题,也不会质疑手下员工的行为。在本书中,马尔夸特强调,领导者应善于向手下提问题、听取他们的回答,以及接受他们的提问;为此,他还解释了领导者应该怎么做。他引用了诸多企业CEO与组织领袖的宝贵评语,探讨了好奇心、探究心与对话意识的价值。
浓缩书
关于作者
迈克尔·马尔夸特(Michael J. Marquardt)是乔治·华盛顿大学(George Washington University)执行领导力项目(Executive Leadership Program)负责人,也是该校人力资源发展与国际事务学教授,还是世界行为研究中心(World Institute for Action Learning)主席。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Подвергайте сомнению предположения
Отстаивайте новые идеи
Эффективно общайтесь
Лидерство
Формируйте культуру обучения
Воспитывайте терпимость к неудачам
Софт-скиллз
Научитесь вести разговор
Стимулируйте командную выработку идей
Высшее руководство
Воспитывайте любознательность
Стимулируйте дискуссии
Укрепляйте психологическую безопасность
Practice Transformational Leadership
Не скрывайте уязвимость
Foster Team Culture
Инновации
Приучайте сотрудников к ответственности
Практикуйте лидерство-служение
Применяйте творческий подход
Build Security Culture
Выработайте установку на рост
Рассматривайте другие точки зрения
Поощряйте креативность
Совместно ищите творческие решения
Формируйте культуру инноваций
Освойте метод дивергентного мышления
Поощряйте открытость в общении
Поощряйте эксперименты
Задавайте нужные вопросы
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓