导读荐语
大多数员工都知道,当权的不一定是好领导,那些真正带头的人通常没有什么正式头衔。詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳认为几乎每个人都可以学会领导技能并进行有效的领导。作者根据所收集到的几十年来的研究和数据,列出了五项典型的领导行为实践,你可以依照着去做出一番作为。作为领导者,你需要做到诚实、可靠、亲切、勇于创新和尊重他人。但既然你已经具备了所有这些素质,就可以以此为基础开启你的领导之旅。
浓缩书
关于作者
詹姆斯·M·库泽斯(James M. Kouzes)是莱斯大学(Rice University)杜尔新领导人研究所(Doerr Institute for New Leaders)的研究员。巴里·Z·波斯纳(Barry Z. Posner)是圣克拉拉大学利维商学院(Leavey School of Business at Santa Clara University)的领导学教授和管理与创业系主席。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Drive Team Performance
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите подходы к лидерству
Развивайте восприимчивость к коучингу
Проявляйте эмпатию
Научитесь понимать себя
Беритесь за трудные задачи
Сохраняйте позитивный настрой
Станьте подопечным ментора
Высшее руководство
Стимулируйте сотрудничество
Формулируйте видение продукта
Разъясняйте корпоративную стратегию
Инициируйте перемены снизу
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте своим обучением
Стимулируйте командную выработку идей
Преодолевайте трудности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте лидеров
Управляйте собой
Выстраивайте отношения с руководством
Придерживайтесь прозрачности в общении
Foster Team Culture
Формируйте культуру обучения
Мотивируйте членов команды
Navigate Leadership Challenges
Выработайте установку на рост
Выработайте привычку учиться
Научитесь адаптироваться к переменам
Отстаивайте новые идеи
Сформулируйте цель, видение и миссию
Растите как женщина-лидер
Приучайте сотрудников к ответственности
Поощряйте эксперименты
Поощряйте открытость в общении
Умейте поддержать людей
Инновации
Позитивно принимайте перемены
Софт-скиллз
Задавайте нужные вопросы
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Будьте искренни
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Формируйте общее видение
Practice Transformational Leadership
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓