导读荐语
大多数员工都知道,当权的不一定是好领导,那些真正带头的人通常没有什么正式头衔。詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳认为几乎每个人都可以学会领导技能并进行有效的领导。作者根据所收集到的几十年来的研究和数据,列出了五项典型的领导行为实践,你可以依照着去做出一番作为。作为领导者,你需要做到诚实、可靠、亲切、勇于创新和尊重他人。但既然你已经具备了所有这些素质,就可以以此为基础开启你的领导之旅。
浓缩书
关于作者
詹姆斯·M·库泽斯(James M. Kouzes)是莱斯大学(Rice University)杜尔新领导人研究所(Doerr Institute for New Leaders)的研究员。巴里·Z·波斯纳(Barry Z. Posner)是圣克拉拉大学利维商学院(Leavey School of Business at Santa Clara University)的领导学教授和管理与创业系主席。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Будущее работы
Drive Team Performance
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте свой имидж
Кейсы из практики высшего руководства
Foster Team Culture
Стимулируйте командную выработку идей
Занимайтесь коучингом сотрудников
Новые подходы к лидерству
Применяйте творческий подход
Воспитывайте гибкость
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Формируйте организационную культуру
Будьте ментором для сотрудников
Воспитывайте любознательность
Стимулируйте дискуссии
Софт-скиллз
Сплачивайте команду
Практикуйте предпринимательский подход
Научитесь завоевывать доверие
Мотивируйте членов команды
Управляйте собой
Управляйте отношениями с сотрудниками
Учитесь всю жизнь
Сохраняйте позитивный настрой
Научитесь понимать себя
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Берите на себя личную ответственность
Формируйте культуру обучения
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте восприимчивость к коучингу
Придерживайтесь прозрачности в общении
Задавайте нужные вопросы
Руководите согласно нормам этики
Разъясняйте корпоративную стратегию
Освойте навыки межличностного общения
Высшее руководство
Научитесь адаптироваться к переменам
Разъясняйте общие корпоративные цели
Проявляйте эмпатию
Преодолевайте трудности
Формулируйте видение продукта
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте своим обучением
Выработайте привычку учиться
Изучите подходы к лидерству
Инициируйте перемены снизу
Растите как женщина-лидер
Умейте поддержать людей
Беритесь за трудные задачи
Отстаивайте новые идеи
Поощряйте эксперименты
Инновации
Позитивно принимайте перемены
Приучайте сотрудников к ответственности
Выработайте установку на рост
Сформулируйте цель, видение и миссию
Не скрывайте уязвимость
Navigate Leadership Challenges
Будьте скромны
Развивайте лидеров
Изучите тему организационных изменений
Будьте искренни
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Лидерство
Practice Transformational Leadership
Формируйте общее видение
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓