Перейти к содержанию сайта
引爆
书籍

引爆

企业必须打破现行最优方法以求生存

Wiley, 2018 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 大胆霸气
  • 实例

导读荐语

德勤高管杰夫·塔弗和斯蒂芬·哥德巴赫主张放弃按照常规知识得出的一刀切策略,以非常规举措取而代之。在此次简短而富有意义的阅读中,作者请你采纳以下四项业务流程的原则:尝试更好地理解人类行为,像初学者一样思考, 坦然面对变化和无常,寻求最小限度的可行策略。作者在就变革提供了具体而切实的例证。

浓缩书

采取爆破式思维,遵循以下四项原则引领变革理解行为, 像初学者一样思考, 坦然面对变化和无常,寻求最小限度的可行策略。

许多核心业务流程来源于常规知识或现行的最佳做法。其后果是,很少有大型公司鼓励培养创新文化。而我们要做的是, 采取以下四项原则,引领真正的变革:

 1. 寻求对人类行为更加深入的了解——你可能有很好的策略,但没有成功。为了将业务发展壮大,你需要理解客户行为,理解员工行为的内驱力。
 2像初学者一样思考——雇佣新员工是快速发现“正统做法”的方式。把质疑现状变成每个人的任务,挑战常规的行事方式。<...

关于作者

杰夫·塔弗(Geoff Tuff)、斯蒂芬·哥德巴赫(Steven Goldbach),德勤高层管理人员,创新、设计和战略决策领域领导者,他们帮助内部团队和客户在面对不确定性时采取非常规举措,完成公司组织的转变。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

  • Avatar
  • Avatar
    李. 6 年 前
    引爆 <br>历史告诉我们,除了“放弃”,人生只有“延迟成功”,没有“失败”。爱迪生发明电灯的经历是坎坷的,在寻找灯丝材料的过程中,数千次的实验失败消磨着旁观者的耐心,但是对于爱迪生来说,每次失败都是他排除该材料最好的佐证。爱迪生始终坚信;每一次失败都是通往成功路上的一级台阶,台阶越多成功的高度越伟大,喜悦越振奋。成功绝非偶然,而是无数次失败积累的量变。在团队的经营中,只有持续地灌输正面思想,让每个人都能意识到自己的作用,并对维护正能量乐此不疲,每个成员才会有“归属感”,才能从团队中找到舒适感,从而用良好的状态达成高绩效!
  • Avatar
    李. 6 年 前
    引爆 <br>历史告诉我们,除了“放弃”,人生只有“延迟成功”,没有“失败”。爱迪生发明电灯的经历是坎坷的,在寻找灯丝材料的过程中,数千次的实验失败消磨着旁观者的耐心,但是对于爱迪生来说,每次失败都是他排除该材料最好的佐证。爱迪生始终坚信;每一次失败都是通往成功路上的一级台阶,台阶越多成功的高度越伟大,喜悦越振奋。成功绝非偶然,而是无数次失败积累的量变。在团队的经营中,只有持续地灌输正面思想,让每个人都能意识到自己的作用,并对维护正能量乐此不疲,每个成员才会有“归属感”,才能从团队中找到舒适感,从而用良好的状态达成高绩效!
  • Avatar
    李. 6 年 前
    引爆 <br>历史告诉我们,除了“放弃”,人生只有“延迟成功”,没有“失败”。爱迪生发明电灯的经历是坎坷的,在寻找灯丝材料的过程中,数千次的实验失败消磨着旁观者的耐心,但是对于爱迪生来说,每次失败都是他排除该材料最好的佐证。爱迪生始终坚信;每一次失败都是通往成功路上的一级台阶,台阶越多成功的高度越伟大,喜悦越振奋。成功绝非偶然,而是无数次失败积累的量变。在团队的经营中,只有持续地灌输正面思想,让每个人都能意识到自己的作用,并对维护正能量乐此不疲,每个成员才会有“归属感”,才能从团队中找到舒适感,从而用良好的状态达成高绩效!

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Обеспечивайте качество продукции
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI for Business Strategy
Leverage AI for Product Development
Leverage AI in Your Daily Tasks
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Производство и логистика
Софт-скиллз
Навыки для работы
Анализируйте конкурентную среду
Научитесь адаптироваться к переменам
Отстаивайте новые идеи
Выявляйте потребности клиентов
Осуществляйте стратегическое руководство
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Реструктурируйте организацию
Практикуйте предпринимательский подход
Поощряйте креативность
Внедряйте принципы Agility
Генерируйте идеи
Разъясняйте корпоративную стратегию
Позитивно принимайте перемены
Предпринимательство
Use AI for Competitor Intelligence
Применяйте методы бережливого стартапа
Применяйте методы кайдзен
Выработайте установку на рост
Разрабатывайте инновационные продукты
Освойте метод дивергентного мышления
Use AI with Company Knowledge
Не скрывайте уязвимость
Трансформируйте стратегию в действия
Поощряйте эксперименты
Освойте стратегическое мышление
Подвергайте сомнению предположения
Поставьте бизнес-цели
Учитесь на продуктивных неудачах
Управляйте проектными рисками
Изучите тему организационных изменений
Воспитывайте терпимость к неудачам
Проявляйте организационную амбидекстрию
Станьте успешным предпринимателем
Формируйте культуру инноваций
Решайте в условиях неопределенности
Воспитывайте любознательность
Применяйте творческий подход
Задавайте нужные вопросы
Инновации
Успешно справляйтесь с неопределенностью