导读荐语
当前,企业面对的不确定因素频发,因此,改变管理理论的呼声日益高涨。贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)鼓励大家踏上“改变之旅”,去分析工作中的力量变化,做个负责任的团队成员,在安排、整合、实施和更新改变过程的时候,要时常寻求反馈。帕特维尔通过大量研究来阐释她的“自我利用”理念,即把个体置于有价值改变最关键的地方。相信她独到的方法能给适应新职场挑战的领导者带来启示。
浓缩书
关于作者
贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)是圣母大学(University of Notre Dame)、皇后大学(Queen’s University)和康考迪亚大学(Concordia University)的教授。她与伊迪丝·维特菲尔德·西肖尔(Edith Whitfield Seashore)合著了《三重影响培训-培训过程中的自我利用》(Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Управляйте проектами
Enable Digital Organization
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Принимайте оптимальные решения
Manage Learning and Development
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Осуществляйте стратегическое руководство
Эффективно проводите совещания
Формируйте культуру инноваций
Формируйте культуру обучения
Изучите подходы к лидерству
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Ставьте командные цели
Принимайте коллективные решения
Формируйте организационную культуру
Strategize Digital Transformation
Управляйте изменениями
Позитивно принимайте перемены
Стимулируйте командную выработку идей
Подходите к общению стратегически
Приучайте сотрудников к ответственности
Инновации
Планируйте и осуществляйте проекты
Укрепляйте психологическую безопасность
Руководите операционным планированием
Изучите тему организационных изменений
Менеджмент
Повышайте вовлеченность сотрудников
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте лидерство-служение
Совместно ищите творческие решения
Реструктурируйте организацию
Будьте инклюзивным лидером
Умейте поддержать людей
Высшее руководство
Navigate Leadership Challenges
Ставьте цели и достигайте их
Повышайте организационную эффективность
Foster Team Culture
Стимулируйте сотрудничество
Инициируйте перемены снизу
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Внедряйте принципы Agility
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Обеспечивайте подотчетность команды
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте границами команды
Управляйте своим обучением
Формируйте общее видение
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте собой
Управляйте командами и отделами
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки сотрудничества
Drive AI Adoption in Teams
Выработайте установку на рост
Лидерство
Управляйте командами продаж
Practice Transformational Leadership
Поставьте бизнес-цели
Drive Team Performance
Руководите людьми в периоды перемен
Build Digital Culture
Изучите тему групповой динамики
Мотивируйте членов команды
Повышайте гибкость команды
Strengthen Team Collaboration
Сплачивайте команду
Manage People and Talent
Повышайте производительность команды
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓