导读荐语
当前,企业面对的不确定因素频发,因此,改变管理理论的呼声日益高涨。贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)鼓励大家踏上“改变之旅”,去分析工作中的力量变化,做个负责任的团队成员,在安排、整合、实施和更新改变过程的时候,要时常寻求反馈。帕特维尔通过大量研究来阐释她的“自我利用”理念,即把个体置于有价值改变最关键的地方。相信她独到的方法能给适应新职场挑战的领导者带来启示。
浓缩书
关于作者
贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)是圣母大学(University of Notre Dame)、皇后大学(Queen’s University)和康考迪亚大学(Concordia University)的教授。她与伊迪丝·维特菲尔德·西肖尔(Edith Whitfield Seashore)合著了《三重影响培训-培训过程中的自我利用》(Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Enable Digital Organization
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Маркетинг
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Разъясняйте общие корпоративные цели
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Drive AI Transformation
Повышайте вовлеченность сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Высшее руководство
Управляйте изменениями
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Будьте инклюзивным лидером
Strengthen Team Collaboration
Ставьте командные цели
Менеджмент
Стимулируйте командную выработку идей
Практикуйте лидерство-служение
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте командами продаж
Управляйте границами команды
Повышайте организационную эффективность
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки сотрудничества
Обеспечивайте подотчетность команды
Navigate Leadership Challenges
Управляйте командами и отделами
Ставьте цели и достигайте их
Лидерство
Планируйте и осуществляйте проекты
Внедряйте принципы Agility
Practice Transformational Leadership
Выработайте установку на рост
Изучите тему групповой динамики
Manage People and Talent
Трансформируйте стратегию в действия
Сплачивайте команду
Drive Team Performance
Мотивируйте членов команды
Разъясняйте корпоративную стратегию
Повышайте гибкость команды
Подходите к общению стратегически
Укрепляйте психологическую безопасность
Поставьте бизнес-цели
Build Digital Culture
Повышайте производительность команды
Формируйте организационную культуру
Foster Team Culture
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓