导读荐语
当前,企业面对的不确定因素频发,因此,改变管理理论的呼声日益高涨。贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)鼓励大家踏上“改变之旅”,去分析工作中的力量变化,做个负责任的团队成员,在安排、整合、实施和更新改变过程的时候,要时常寻求反馈。帕特维尔通过大量研究来阐释她的“自我利用”理念,即把个体置于有价值改变最关键的地方。相信她独到的方法能给适应新职场挑战的领导者带来启示。
浓缩书
关于作者
贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)是圣母大学(University of Notre Dame)、皇后大学(Queen’s University)和康考迪亚大学(Concordia University)的教授。她与伊迪丝·维特菲尔德·西肖尔(Edith Whitfield Seashore)合著了《三重影响培训-培训过程中的自我利用》(Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте проектами
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Осуществляйте стратегическое руководство
Эффективно проводите совещания
Формируйте культуру инноваций
Формируйте культуру обучения
Изучите подходы к лидерству
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Ставьте командные цели
Принимайте коллективные решения
Формируйте организационную культуру
Стратегия цифровой трансформации
Управляйте изменениями
Позитивно принимайте перемены
Стимулируйте командную выработку идей
Подходите к общению стратегически
Приучайте сотрудников к ответственности
Инновации
Планируйте и осуществляйте проекты
Укрепляйте психологическую безопасность
Руководите операционным планированием
Изучите тему организационных изменений
Менеджмент
Повышайте вовлеченность сотрудников
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте лидерство-служение
Совместно ищите творческие решения
Реструктурируйте организацию
Будьте инклюзивным лидером
Умейте поддержать людей
Высшее руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Ставьте цели и достигайте их
Повышайте организационную эффективность
Содействуйте командной культуре
Стимулируйте сотрудничество
Инициируйте перемены снизу
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Внедряйте принципы Agility
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Обеспечивайте подотчетность команды
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте границами команды
Управляйте своим обучением
Формируйте общее видение
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте собой
Управляйте командами и отделами
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки сотрудничества
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Выработайте установку на рост
Лидерство
Управляйте командами продаж
Практикуйте трансформационное лидерство
Поставьте бизнес-цели
Управляйте командной эффективностью
Руководите людьми в периоды перемен
Создайте цифровую культуру
Изучите тему групповой динамики
Мотивируйте членов команды
Повышайте гибкость команды
Укрепить командное сотрудничество
Сплачивайте команду
Управляйте людьми и талантами
Повышайте производительность команды
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓