导读荐语
很多企业管理者都抱怨90后员工(即出生于1990年至1999年之间)存在迟到早退、穿着随意、沉迷社交软件等问题。对此,本书作者布鲁斯·塔尔根坦言,尽管上述对90后的描述过于笼统,但他们似乎的确缺乏“职场公民意识”。此外,他还详细介绍了一些有助于管理者培训90后员工软技能的计划和方法。这些软技能包括合作管理、专业水平、批判性思考以及团队精神等。如果你希望自己的90后员工能更好地融入团队,提高自我意识,并且学会关注他人,那么你就要教他们如何去做。getAbstract愿将塔尔根的实用建议推荐给管理90后员工的管理者以及年轻员工和求职者们。
浓缩书
关于作者
布鲁斯·塔尔根(Bruce Tulgan)是管理研究和培训公司播雨思维(Rainmaker Thinking)的创始人兼CEO,此外,他还获得了冲绳上地流空手道的五段黑带。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Навыки для работы
Не скрывайте уязвимость
Укрепляйте психологическую безопасность
Задействуйте социальное обучение
Овладейте деловым этикетом
Освойте метод дивергентного мышления
Софт-скиллз
Выработайте установку на рост
Поощряйте открытость в общении
Создайте культуру безопасности
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Создайте цифровую культуру
Сохраняйте позитивный настрой
Будьте скромны
Берите на себя личную ответственность
Будьте активны в любом возрасте
Освойте навыки межличностного общения
Содействуйте командной культуре
Проявляйте эмпатию
Научитесь вести разговор
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте организационную культуру
Направляйте команды в переходе к ИИ
Умейте поддержать людей
Развивайте членов команды
Управляйте людьми и талантами
Будьте ментором для сотрудников
Мотивируйте членов команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Занимайтесь коучингом сотрудников
Освойте метод логического рассуждения
Подвергайте сомнению предположения
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте любознательность
Применяйте творческий подход
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Улучшайте опыт сотрудников
Развивайте навыки мышления
Освойте критическое мышление
Формируйте культуру обучения
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓