导读荐语
管理天赋高的管理者有时候确实是魅力无穷、受人爱戴。但是,适用于他们的管理技巧不一定适合其他管理者。相比之下,“循证管理”方法使用的是科学有效的管理手段,所有的管理者都可以用它来帮助员工充分发挥其潜能。这是组织心理学家加里·P·莱瑟姆提出的有序管理方法的理论前提。该管理方法涉及员工招聘、培训、激励和绩效考核。显然,加里·P·莱瑟姆提出的这种循证管理策略与管理者惯常使用的管理方法有异曲同工之妙——只是前者有更坚实的理论支持。getAbstract将这本可读性强且实用的佳作推荐给所有从事管理工作的人。
浓缩书
关于作者
加里·P·莱瑟姆(Gary P· Latham)是多伦多大学教授,致力于研究企业效率,同时也是一位备受赞誉的企业顾问。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Навыки для работы
Управляйте отношениями с сотрудниками
Повышайте производительность команды
Проводите непрерывное совершенствование
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Станьте подопечным ментора
Выстраивайте бренд работодателя
Проводите опросы сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Улучшайте опыт сотрудников
Лидерство
Делайте выводы из критики
Оценивайте сотрудников
Научитесь мотивировать себя
Ставьте цели и достигайте их
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Умейте поддержать людей
Подходите к общению стратегически
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте собой
Разъясняйте общие корпоративные цели
Develop Team Members
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте своими эмоциями
Задействуйте социальное обучение
Будьте ментором для сотрудников
Foster Team Culture
Manage People and Talent
Устанавливайте стандарты эффективности
Повышайте свою продуктивность
Развивайте самоосознание
Мотивируйте членов команды
Принимайте окончательные решения о найме
Укрепляйте психологическую безопасность
Инновации
Strengthen Team Collaboration
Не скрывайте уязвимость
Повышайте гибкость команды
Привлекайте и нанимайте персонал
Practice Transformational Leadership
Оценивайте кандидатов
Ставьте командные цели
Изучите тему мотивации
Повышайте организационную эффективность
Успешно проходите собеседования
Изучите тему организационных изменений
Управляйте командами продаж
Drive Team Performance
Воспитывайте терпимость к неудачам
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте производительностью
Проводите собеседования с кандидатами
Выработайте установку на рост
Трансформируйте стратегию в действия
Поощряйте эксперименты
Разъясняйте корпоративную стратегию
Проводите аттестации
Формируйте культуру обучения
Беритесь за трудные задачи
Формируйте общее видение
Разрабатывайте стратегии найма
Предоставляйте обратную связь
Воспитывайте в себе упорство
Преодолевайте трудности
Повышайте психологическую устойчивость
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓