Перейти к содержанию сайта
战略之书
书籍

战略之书

FT Press, 2012 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

《创新之书》和其他战略著作的作者麦克斯·麦考恩告诉我们,如何能够让战略走出行政套房,走下书架,走进现实。书中都是基于案例的实用建议,并借助超过二十种战略工具和模型加以阐释。麦考恩认为,没有哪个组织的战略可以照搬到另一个组织。因此必须不断调整、改变战略与计划,从而不断适应外部的不确定性和不稳定性。有志向的领导和战略家都会欣赏麦考恩提出的理念,以及他驾驭理念的能力。但他们也想通过学习具体的方法、工具和模型来制定计划。getAbstract建议大家在读书时细嚼慢咽,不妨先跳到后半部分学习有关战略工具和方法,这样在学习案例时就更有针对性。

浓缩书

思考、制定战略、做计划

所谓好的战略,指的是通过把手头资源最大化以实现目标的最佳路径。在古希腊和古代中国,都有这样的战略。例如《孙子兵法》时至今日都在影响着企业和军队领袖。有的领导通过分析来制定战略,有的则创造性地制定战略。而最好的方式是把两者结合,同时根据目标和实际情况侧重其一。不要完全依赖任何一种战略,而要学会量体裁衣。制定计划和战略以及采取行动前,一定要想清楚。想清楚你的需求,通盘思考所在的组织,同时还要考虑面临的机遇和挑战。把你的想法和组织的使命、愿景和资源相结合。研究内外部因素。尽可能多的让大家参与进来,包括外部利益攸关方,从而汇集多元的观点和视角。要了解你们现有的战略。如果可以的话,反复研读你们的年报和战略计划。

做事情的顺序应该是:思考——制定战略——做规划,否则你提出的方案就有可能不起作用。我们认识泰勒·斯威夫特主要是因为她的音乐,而非战略思考。但斯威夫特的成功之处在于,早在11岁时,她就已想清楚该如何绕过各种巨大的障碍。斯威夫特的大局观帮助她制定战略,并赢得了全球观众的青睐。她的计划和行动都是基于战略思考,并通过一系列策略把计划付诸实践:当模特来出名、用社交媒体建立粉丝基础、为这些粉丝写歌、借助已有的成功吸引其他合作伙伴,通过“跨界”实现名利双收。

关于作者

麦克斯·麦考恩(Max Mckeown)博士有着心理学和行为科学背景,常常就战略问题发表演讲。其著作还包括《创新之书》和《适应性》。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Повышайте свою продуктивность
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Drive AI Transformation
Управляйте проектами
Руководите операционным планированием
Лидерство
Leverage AI for Product Development
Leverage AI in Your Daily Tasks
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Личностный рост
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Ставьте цели и достигайте их
Изучите тему когнитивных процессов
Поставьте бизнес-цели
Высшее руководство
Управляйте собой
Станьте успешным предпринимателем
Use AI for Generating Ideas
Трансформируйте стратегию в действия
Используйте сценарное планирование
Управляйте проектными рисками
Принимайте коллективные решения
Предупреждайте когнитивные искажения
Освойте позиционирование
Применяйте методы бережливого стартапа
Ведите стратегическое планирование
Менеджмент
Подходите к общению стратегически
Осуществляйте стратегическое руководство
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Разрабатывайте инновационные продукты
Leverage AI for Business Strategy
Отбирайте перспективные идеи
Предпринимательство
Стратегически подходите к инновациям
Принимайте решения на основе данных
Set AI Vision & Strategy
Освойте стратегическое мышление
Разъясняйте корпоративную стратегию
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Воспитывайте гибкость
Управляйте развитием бизнеса
Применяйте принцип открытых инноваций
Применяйте дизайн-мышление
Научитесь адаптироваться к переменам
Освойте метод дивергентного мышления
Проявляйте организационную амбидекстрию
Поощряйте эксперименты
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Совместно ищите творческие решения
Решайте в условиях неопределенности
Задавайте нужные вопросы
Стимулируйте командную выработку идей
Принимайте оптимальные решения
Генерируйте идеи
Подвергайте сомнению предположения
Воспитывайте любознательность
Практикуйте предпринимательский подход
Поощряйте креативность
Формируйте культуру инноваций
Отстаивайте новые идеи
Применяйте творческий подход
Инновации