Ignorer la navigation
打造智慧团队
书籍

打造智慧团队

如何化内耗为心流,让协作更上一层楼

Wiley, 2023 plus...

评级

9

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 结构清晰

导读荐语

泛滥成灾的电子邮件、没完没了的会议、以及无穷无尽的事务,不断索取你的注意力。它们仿佛合起伙来扼杀办公室的生产力。好在,援兵已至。本书作者德莫特·克劳利(Dermot Crowley)对这一情况提供了切实可行的建议,教你消除这些外界的噪音与事务中的摩擦,将精力专注于自己的任务,高效、准时地完成本职工作。克劳利向我们承诺,这一切完全可以实现,而且你无需牺牲与团队沟通协作的时间就能做到。书中还为领导者提供了宝贵的建议,指导他们打造文化,助力实现超级生产力。

浓缩书

想要实现极致生产力,协调与协作缺一不可。

高生产力团队的诞生并非偶然。它需要建立在坚实的结构和基础之上。合适的系统和恰当的流程是成员实现高效生产的必要保障。为了确保马力全开,他们必须凝聚在一起,协调彼此的努力。

要打造一支智慧团队,成员必须做好沟通、聚力、协作。所有人必须明白,哪怕只是一个人的低效行为,也会对整个团队产生负面影响。领导者在团队生产力提升中扮演着关键角色,应该在团队乃至整个组织内部,积极倡导并推行支持生产力的文化。为了便于朝着这个目标努力,这里我们采取一个颇有帮助的解读方式,将文化理解为一套集体习惯。

不管是远程工作,还是混合办公,实现有效的沟通、团队聚合以及顺畅的工作协作都会变得异常困难。记住,团队成员分散办公,这本身就对上述关键三要素构成了巨大挑战。那些散布在不同地点的团队成员必须时刻谨记,自己既要与团队保持连接,又不能为他人制造噪音。举个例子,当远程员工试图在家完成团队合作时,往往会重度依赖电子邮件来与同事、领导沟通。这是噪音的主要来源。领导者和员工每天收到几十封电子邮件成了家常便饭。

虽然面向个人的生产力培训有助于解决这一问题,但真正能带来深远积极影响的,是整个团队工作文化的转变。在打造生产力文化的过程中,你需要敏锐识别出阻碍这一文化形成的具体情况,然后着手改变。例如,你要坚决摒弃许多公司习以为常的致命习惯,比如开会开到死。为此,你得砍掉不必要的会议,让团队成员有更多时间去做本职工作。

关于作者

德莫特·克劳利(Dermot Crowley)是一位生产力领域的作家、演说家与培训师。他创立了 Adapt Productivity 公司,并担任其总监一职。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Укрепить кибербезопасность
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Поддерживайте психическое здоровье
Обеспечивайте подотчетность команды
Ставьте командные цели
Применяйте методы кайдзен
Не скрывайте уязвимость
Управляйте границами команды
Живите осознанно
Освойте межкультурное общение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Создайте культуру безопасности
Повышайте культурную компетентность
Управляйте своим временем
Изучите типы личности
Воспитывайте терпимость к неудачам
Выработайте установку на рост
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему общения
Изучите тему групповой динамики
Повышайте организационную эффективность
Управляйте командами продаж
Включите цифровую организацию
Избегайте прокрастинации
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Ясно излагайте мысли
Стимулируйте дискуссии
Инновации
Изучите тему креативности
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте креативность
Применяйте творческий подход
Оптимизируйте производство
Умейте поддержать людей
Создайте цифровую культуру
Повышайте производительность персонала
Сохраняйте позитивный настрой
Внедряйте принципы Agility
Поощряйте открытость в общении
Предлагайте гибкие условия работы
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Управляйте командами и отделами
Научитесь концентрироваться
Практикуйте осознанность
Мотивируйте членов команды
Добивайтесь отличных результатов
Придерживайтесь прозрачности в общении
Вырабатывайте полезные привычки
Эффективно проводите совещания
Освойте цифровые инструменты
Используйте цифровые средства в общении
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки сотрудничества
Софт-скиллз
Сплачивайте команду
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Повышайте производительность команды
Поощряйте эксперименты
Управляйте коммуникацией в команде
Укрепляйте психологическую безопасность
Совместно ищите творческие решения
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Стимулируйте командную выработку идей
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Работайте удаленно
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Сотрудничайте удаленно
Повышайте свою продуктивность
Управляйте командной эффективностью