导读荐语
改变是渐渐发生的。ExecCamp训练营创始人兼首席执行官巴里·奥雷利(Barry O’Reilly)将教你如何四两拨千斤。他所提出的“扬弃周期”(Cycle of Unlearning)为个人与企业改革提供了行之有效的方法。他认为,如果能认识到所掌握的知识反而可能阻碍自身进步,便是扬弃的开始。奥雷利不断强调,人们若能有意识地将他的观点运用到工作当中,定会有所改变。你若希望个人或组织能够有所突破,这本书会是不错的选择。
浓缩书
关于作者
巴里·奥雷利(Barry O’Reilly)是Antennae管理咨询公司创始人,他还创立了ExecCamp训练营,旨在训练高管以企业家的方式思考问题。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Воспитывайте в себе упорство
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте гибкость
Научитесь мотивировать себя
Научитесь понимать себя
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте своим обучением
Преодолевайте трудности
Управляйте своим влиянием лидера
Practice Transformational Leadership
Формируйте организационную культуру
Развивайте навыки мышления
Практикуйте лидерство-служение
Учитесь на продуктивных неудачах
Внедряйте принципы Agility
Развивайте самоосознание
Отстаивайте новые идеи
Формируйте культуру обучения
Управляйте собой
Проявляйте организационную амбидекстрию
Выработайте привычку учиться
Воспитывайте терпимость к неудачам
Учитесь на своем опыте
Инновации
Позитивно принимайте перемены
Navigate Leadership Challenges
Высшее руководство
Воспитывайте самодисциплину
Выработайте установку на рост
Лидерство
Подвергайте сомнению предположения
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Поощряйте эксперименты
Учитывайте отзывы клиентов
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓