导读荐语
网飞(Netflix)、爱彼迎(Airbnb)和亚马逊(Amazon)这几家公司虽然看上去差异巨大,但它们有一个共同点,那就是都属于技术驱动型公司。因此,我们不难发现,它们都从产品运营模式这一战略中受益。正如本书作者马蒂·卡根(Marty Cagan)所解释的,产品运营模式并非一个按部就班执行的死板流程。它是一种世界观,而且强调在产品开发中不断进行实验和创新,帮助公司优化其技术投资,带来回报最大化。《技术公司转型圣经》(Transformed)是卡根的系列作品中的第三部。前两部分别是《启示录:打造用户喜爱的产品》(Inspired:How to Create Tech Products Customers Love)和与克里斯·琼斯(Chris Jones)合著的《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》(Empowered:Ordinary People, Extraordinary Products)。这三本书共同构成了一套完整的产品知识体系,其中信息丰富且极具实用价值。
浓缩书
关于作者
马蒂·卡根(Marty Cagan)是硅谷产品集团(Silicon Valley Product Group)的创始人。除了本书,还撰写了《启示录:打造用户喜爱的产品》(Inspired:How to Create Tech Products Customers Love),并与克里斯·琼斯(Chris Jones)合著了《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》(Empowered:Ordinary People, Extraordinary Products)。
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