导读荐语
网飞(Netflix)、爱彼迎(Airbnb)和亚马逊(Amazon)这几家公司虽然看上去差异巨大,但它们有一个共同点,那就是都属于技术驱动型公司。因此,我们不难发现,它们都从产品运营模式这一战略中受益。正如本书作者马蒂·卡根(Marty Cagan)所解释的,产品运营模式并非一个按部就班执行的死板流程。它是一种世界观,而且强调在产品开发中不断进行实验和创新,帮助公司优化其技术投资,带来回报最大化。《技术公司转型圣经》(Transformed)是卡根的系列作品中的第三部。前两部分别是《启示录:打造用户喜爱的产品》(Inspired:How to Create Tech Products Customers Love)和与克里斯·琼斯(Chris Jones)合著的《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》(Empowered:Ordinary People, Extraordinary Products)。这三本书共同构成了一套完整的产品知识体系,其中信息丰富且极具实用价值。
浓缩书
关于作者
马蒂·卡根(Marty Cagan)是硅谷产品集团(Silicon Valley Product Group)的创始人。除了本书,还撰写了《启示录:打造用户喜爱的产品》(Inspired:How to Create Tech Products Customers Love),并与克里斯·琼斯(Chris Jones)合著了《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》(Empowered:Ordinary People, Extraordinary Products)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте организацию
Drive Team Performance
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Navigate Leadership Challenges
Высшее руководство
Формулируйте видение продукта
Practice Transformational Leadership
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Внедряйте принципы Agility
Цифровая трансформация
Организуйте запуск продуктов
Strategize Digital Transformation
Разрабатывайте инновационные продукты
Изучите тему организационных изменений
Drive AI Transformation
Управляйте разработкой продуктов
AI Transformation
Создавайте инновационные бизнес-модели
Управляйте продуктовыми инновациями
Руководите продуктовым маркетингом
Разрабатывайте продуктовые стратегии
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓