导读荐语
企业专家威恩·哈尼什,出身商业管理专业,在本书中阐述了他谓之“洛克菲勒习惯”的一系列管理方面的最佳做法。本书的展开始终围绕标准石油的联合创始人约翰·D·洛克菲勒(1839–1937)曾经提出的管理方面的三大格言:“优先事项、数据和节奏”。哈尼什的这本书短小却有效,详细描述了公司为何需要坚定的计划、明确的优先事项、大目标、有效的放权和能够融入实践的强大的价值观。这本畅销书已被翻译成九种文字,作者在其中明确阐述了CEO和高级管理人员们可以如何应用这些想法促进公司的增长。getAbstract将此书推荐给以下人群:
- 企业家和高管
- 商科学生和教授
浓缩书
关于作者
威恩·哈尼什(Verne Harnish),“The Growth Guy”的专栏作家,创立了“企业家组织”,并任其CEO项目(名为“巨人的诞生”)主席。他还著有畅销书《扩大规模:洛克菲勒的习惯2.0》。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Привлекайте и нанимайте персонал
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте финансовую грамотность
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте финансовыми рисками
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Планируйте карьеру
Софт-скиллз
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Разработайте планы и стратегии роста
Осуществляйте стратегическое руководство
Изучите тему организаций
Ведите стратегическое планирование
Создайте цифровую культуру
Развивайте организацию
Трансформируйте стратегию в действия
Выстраивайте бренд работодателя
Живите осознанно
Формируйте общее видение
Создайте культуру безопасности
Устанавливайте карьерные цели
Станьте успешным предпринимателем
Лидерство
Поощряйте клиентоориентированность
Содействуйте командной культуре
Будьте искренни
Разъясняйте общие корпоративные цели
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Правильно расставляйте приоритеты
Управляйте денежными потоками
Управляйте своим временем
Управляйте кризисами
Подходите к общению стратегически
Устанавливайте стандарты эффективности
Производство и логистика
Сформулируйте цель, видение и миссию
Повышайте организационную эффективность
Навыки для работы
Оптимизируйте производство
Эффективно проводите совещания
Выстраивайте отношения с руководством
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте капиталом
Менеджмент
Повышайте свою продуктивность
Ставьте цели и достигайте их
Формируйте организационную культуру
Высшее руководство
Ставьте командные цели
Поставьте бизнес-цели
Определяйте ключевые ценности
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓