导读荐语
2007年,谢丽尔·巴彻尔德以CEO身份接手业绩日益惨淡的连锁炸鸡店——派派思路易斯安那厨房。在巴彻尔德接手之前,该餐厅销售额下滑,股价跳水,企业领导与加盟商关系也无比紧张。巴彻尔德在接手之初,就和她的领导团队开始推广“公仆式领导”。对他们而言,这一模式意味着要把为加盟商服务作为首要任务,集中精力解决重要问题,大力投入资源并对进展进行评估。他们同时还重视公司内外的一切服务对象。截止到2015年,派派思路易斯安那厨房的利润增长了40%,市场份额不断扩大,股价也出现新高。巴彻尔德在领导力方面的建议简单易懂、直接明确、以人为本,同时效果极佳。getAbstract将这本易懂且鼓舞人心的佳作大力推荐给各位CEO、人力资源经理、企业家、小企业主以及各行各业有抱负或者现任的领导者。
浓缩书
关于作者
谢丽尔·巴彻尔德(Sheryl Bachelder)于2007年就任“派派思路易斯安那厨房”连锁餐厅的CEO,她之前曾在宝洁、吉列、纳贝斯克以及达美乐比萨公司任职。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Develop Team Members
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Беритесь за трудные задачи
Build Security Culture
Разъясняйте корпоративную стратегию
Drive Team Performance
Управляйте собой
Управляйте своим обучением
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя
Высшее руководство
Приучайте сотрудников к ответственности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте общее видение
Будьте скромны
Улучшайте опыт сотрудников
Practice Transformational Leadership
Личностный рост
Foster Team Culture
Ставьте цели и достигайте их
Изучите подходы к лидерству
Лидерство
Navigate Leadership Challenges
Ставьте командные цели
Найдите свое предназначение
Практикуйте лидерство-служение
Мотивируйте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Научитесь мотивировать себя
Разъясняйте общие корпоративные цели
Изучите тему мотивации
Обретите смысл
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓