Перейти к содержанию сайта
数字@规模
书籍

数字@规模

帮助企业走向数字化所需的工作指南

Wiley, 2017 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例

导读荐语

麦肯锡咨询师安纳德·斯瓦米纳坦和尔根·梅菲特提供的这份指南会帮助那些打算进行数字化的人们找到方向。他们认为,数字科技会从根本上改变所有行业,为此,他们提供工具来帮助企业适应这样的改变。这份指南包含各式各样的丰富案例,帮助他们阐明观点。他们详细讲述了数字化交流对行业,包括钢铁这样的重工业的改变。这份指南在某些地方的叙述有些许重复,并且指南的详尽程度可能会让一些读者退缩,但getAbstract仍然向所有需要引领企业进行数字化革命的人推荐此书,相信它会帮助你尽快做好准备。

浓缩书

数字化革命

随着数字化横扫经济的各个领域,它向企业领导者抛出了三个他们必须要回答的问题:为什么他们的业务需要改变,他们需要改变什么以及如何执行这些改变?为了回答这些问题,执行官们必须问自己一个额外的问题:企业的“数字化转变”要采取何种形式?

任何数字化转变都要使用一些或者一系列的新数字技术——如电子传感器或者3D打印——来改变一个行业并且带动它走向新方向。数字化会引起“创造性破坏”。你需要清楚预判这种破坏在你的行业发生的速度、规模和它采取的形式。注意,“速度是数字化世界的标志。”

你的客户期待在任何时候都有渠道迅速获得任何事物。到2016年,83%的客户拥有智能手机。现在,他们频繁使用手机,寻找可以购买的物品。他们期望能搜索出更多视觉化的答案。B2B和B2C客户的区别正在消解,因为所有人都有渠道获得一样的数据服务和信息,并且所有买家都希望获得相同的客户服务。现在,你的业务其实可以分为两部分:工作本身和相关数据。企业对于“数字人才”的需求极为强烈,雇主都在为获得数字人才进行争抢。

为何改变是必需的

甄别数字化对企业的改变有何要求。成熟企业应该对面临的改变有强烈紧迫感。因为数字化以自身为基础,来产生迅速的、基础的改变,那些忽略此挑战的企业会被甩在后面。

关于作者

安纳德·斯瓦米纳坦(Anand Swaminathan)是麦肯锡旧金山办公室的高级合伙人。尔根·梅菲特(Jürgen Meffert)是麦肯锡杜塞尔多夫办公室的高级合伙人。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Карьера
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Изучите случаи использования ИИ
Будущее работы
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Анализ региональных рынков
Маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Устойчивое развитие
Понимать ИИ
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Новые технологии для работы
Рынки Китая
Понимание генеративного ИИ
Управляйте изменениями
Используйте ИИ для коучинга и развития
Улучшайте клиентский опыт
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Изучите и поймите достижения в области кибербезопасности
Создавайте инновационные бизнес-модели
Откройте для себя поставщиков ИИ для улучшения клиентского опыта
Применяйте методы бережливого стартапа
Откройте для себя примеры использования ИИ в консалтинговой индустрии
Реагируйте на инциденты безопасности
Внедряйте внутренний контроль
Используйте ИИ для обучения и развития
Управляйте цифровым маркетингом
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для исследования пользователей
Внедряйте принципы Agility
Повышайте цифровую грамотность
Станьте успешным предпринимателем
Откройте для себя примеры использования ИИ в индустрии потребительских товаров
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Реализовать цифровую инфраструктуру
Управляйте интеллектуальным капиталом
Проявляйте организационную амбидекстрию
Генерируйте идеи
Используйте ИИ для прототипирования
Создавайте устойчивые инновации
Используйте ИИ для лидерства
Отрасль розничной торговли
Позитивно принимайте перемены
Управляйте продуктовыми инновациями
Ключевые отрасли Китая
Определите цифровую стратегию
Практикуйте предпринимательский подход
Предпринимательство
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Понимать киберугрозы
Управление цифровыми рисками и этикой
Освойте цифровые инструменты
Будущее отрасли розничной торговли
Трансформация с использованием ИИ
Совместно ищите творческие решения
Поведение потребителей в Китае
Управляйте разработкой продуктов
Выполнять цифровые операции
Изучите тему создания инноваций
Применяйте дизайн-мышление
Измерьте влияние цифровой трансформации
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Управляйте киберрисками
Создайте культуру безопасности
Организуйте процесс создания инноваций
Высшее руководство
Защитите свои данные и конфиденциальность
Цифровизация бизнес-процессов
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Стратегически подходите к инновациям
Оцените цифровую зрелость
Учитывайте отзывы клиентов
Применяйте творческий подход
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Откройте и поймите цифровые технологии
Разрабатывайте инновационные продукты
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Влияние ИТ на работу
Включите цифровую организацию
Создайте цифровую культуру
Стратегия цифровой трансформации
Используйте ИИ для генерации идей
Разрабатывайте ценовую стратегию
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Создавайте цифровые бизнес-модели
Применяйте принцип открытых инноваций
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность