导读荐语
本书所提供关于领导力的各项建议和指导原则,均建立在扎实的研究成果基础上。盖洛普是全球知名的民意调查公司,因此其对领导力以及相关的社会科学所做的大量研究工作,是任何一个作者都难以望其项背的。两位作者汤姆·拉思(Tom Rath)和巴里·康奇(Barry Conchie)均为盖洛普公司的高管,前者还是畅销书作者。他们在公司大量的研究工作基础上,推出有关领导力的一些重大研究成果,详细解释了优秀的领导者所应具备的品质,以及追随者对领导者都有哪些要求。本书提供对领导优势进行有效评估的独特方法。当今学术界各种学说理论纷繁复杂,各路权威互有争拗,getAbstract隆重推荐本书,希望这种建立在可靠数据基础上的、对领导力进行的实证研究能够对你有所启发。
浓缩书
关于作者
汤姆·拉思(Tom Rath):担任盖洛普公司(Gallup)职场行为研究领域的负责人,著有《发现优势2.0》(StrengthsFinder 2.0.)、《幸福安康》(Wellbeing)、《你的桶有多满?》(How Full Is Your Bucket?)(与人合著)。巴里·康奇(Barry Conchie):担任盖洛普高管领导力咨询业务的负责人。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Выработайте установку на рост
Будьте скромны
Кейсы из практики высшего руководства
Leverage AI for Leadership
Стимулируйте сотрудничество
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте свои сильные стороны
Освойте навыки сотрудничества
Научитесь понимать себя
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите удаленной/гибридной командой
Стратегически подбирайте должностные роли
Развивайте самоосознание
Повышайте производительность команды
Изучите тему организационных изменений
Будьте инклюзивным лидером
Растите как женщина-лидер
Повышайте гибкость команды
Совместно ищите творческие решения
Развивайте лидеров
Управляйте собой
Navigate Leadership Challenges
Высшее руководство
Определите свои сильные стороны
Мотивируйте членов команды
Сплачивайте команду
Управляйте командами продаж
Strengthen Team Collaboration
Develop Team Members
Изучите подходы к лидерству
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Изучите тему групповой динамики
Practice Transformational Leadership
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Manage People and Talent
Изучите типы личности
Drive Team Performance
Foster Team Culture
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓