Ignorer la navigation
用人之道
书籍

用人之道

提高影响力和领导力、掌握用人方法

Baker Publishing Group, 2020 plus...

评级

7

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例
  • 入门知识

导读荐语

福音派牧师查德·维奇(Chad Veach)的方法能助你成为出色的领导者。他将领导能力的内涵归为三点:了解自己、知人用人、打造优秀团队。宗教时常出现在字里行间,但维奇意不在此。维奇认为,只要心术正、意念诚,你自然会对他人产生影响,而这也会产生更长远的利益。他认为,领导能力是需要终生学习精进的。

浓缩书

行行出领导

无论是对于老师、父母还是牧师来说,领导能力都很重要。若是领导得当,领导者会有所收获,反之则可能会吃不了兜着走。领导者要带动大家通力合作,实现共同的目标。

记住, 首先要做个人,与人相处的时候要有人情味儿。时刻为别人着想,千万不要做损人利己的事。

领导他人之前,先得了解自己。

领导者绝不能将自己的失败归咎于他人。要想领导他人,首先要管好自己,注意自己的言行举止、控制好自己的情绪。

领导能力是可以培养的,弱点不一定会削弱领导能力。做真实的自己,才能鼓舞大家与你一同前行。

如果你渴望成为一名优秀的领导者,那就投资自己吧。NBA 巨星勒布朗·詹姆斯(LeBron James)每年在自己身心健康上的投入高达150万美元。请借鉴这样的思路,投入时间和精力去拓展人脉,抽出时间寻求职业发展机会。充分信任当下的团队,与大家一起工作、培训,多多交流。建立信任需要时间,而日后的回报会证明这段时间值得投入。

关于作者

作家兼福音派牧师查德·维奇(Chad Veach)是洛杉矶(Los Angeles)佐伊教堂(ZOE)的主教,并主持播客《精进领导能力》(Leadership Lean In)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте лидеров
Умейте поддержать людей
Освойте межкультурное общение
Руководите согласно нормам этики
Формируйте свой имидж
Высшее руководство
Изучите тему социального поведения
Правильно слушайте
Build Security Culture
Будьте искренни
Стимулируйте дискуссии
Изучите типы личности
Растите как женщина-лидер
Формируйте организационную культуру
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Инициируйте перемены снизу
Эффективно общайтесь
Управляйте своим влиянием лидера
Освойте навыки сотрудничества
Будьте скромны
Принимайте коллективные решения
Не скрывайте уязвимость
Развивайте самоосознание
Обеспечивайте подотчетность команды
Изучите подходы к лидерству
Develop Team Members
Navigate Leadership Challenges
Научитесь вести разговор
Руководите в периоды кризисов
Повышайте организационную эффективность
Формируйте культуру обучения
Изучите тему групповой динамики
Build Digital Culture
Эффективно проводите совещания
Менеджмент
Руководите удаленной/гибридной командой
Practice Transformational Leadership
Ставьте командные цели
Развивайте эмоциональный интеллект
Стимулируйте командную выработку идей
Manage People and Talent
Управляйте своими эмоциями
Разрешайте конфликты
Лидерство
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте отношениями с сотрудниками
Сплачивайте команду
Эффективно делегируйте полномочия
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами и отделами
Научитесь понимать себя
Занимайтесь коучингом сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте гибкость команды
Будьте инклюзивным лидером
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите тему организационных изменений
Повышайте производительность команды
Формируйте общее видение
Проявляйте эмпатию
Управляйте трудными разговорами
Strengthen Team Collaboration
Выработайте установку на рост
Практикуйте лидерство-служение
Мотивируйте членов команды
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте командами продаж
Управляйте собой
Освойте навыки межличностного общения
Foster Team Culture
Софт-скиллз
Drive Team Performance