Перейти к содержанию сайта
破译领导力密码
书籍

破译领导力密码

强大领导力的三大秘诀

Wiley, 2020 подробнее...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 结构清晰
  • 概览
  • 实例

导读荐语

企业教练阿兰·汉肯斯(Alain Hunkins)为你介绍了领导力的三个关键要素——“联结、沟通与合作”。基于信任的联结最为重要,与他人当面对话能让对方感受到你的关心。沟通能让其他人更乐于与你合作。汉肯斯还讨论了同理心在激励员工时的重要作用,妨碍领导者培养同理心的因素以及如何更高效地沟通。他的书既有娱乐性又有教育性,如果你想成为一名领导者,或想知道如何更好地领导他人,这本书将对你有很大帮助。

浓缩书

通过“联结、沟通与合作”奠定领导地位。

1999年,阿兰·汉肯斯参加了纽约某非盈利领导力培训集团常务董事一职的选举。他曾兢兢业业地为该集团工作,本该毫无悬念地在年会上被集团成员选为常务董事。然而,85%的成员却把票投给了一位名叫盖瑞的企业家。盖瑞是一名成功的商人,但对在组织里却没有多少经验。

后来,盖瑞向汉肯斯解释了自己赢得选举的原因。原来,他曾经邀请董事会成员一起吃饭或喝咖啡,询问他们对集团的看法,以及对集团的前进方向有何期望。他向他们表达了想要成为常务董事的愿望,希望他们能为自己投票,让自己加入团队,共同创造更美好的未来。反之,汉肯斯却一厢情愿地认为董事会成员都了解自己,知道他付出了多少。他认为自己功劳不小,成员们一定会为他投票。但他却从来没有邀请他们给自己投票,于是输掉了这个职位。

在这个例子中,盖瑞抓住了领导力的三个关键要素,即联结、沟通与合作。亲自与他人联结才能向对方表达你的关心;与他人的联结也能让对方知道你想成为领导者。信任是彼此联结的主要驱动力。盖瑞通过单独邀请董事会成员外出就餐,明确地表示了自己对他们的尊重。领导者必须投资时间与精力,以联结他人并获得信任,这将为你赢得良好的关系和他人的认同。

关于作者

阿兰·汉肯斯(Alain Hunkins)是一名企业教练、导师兼讲师,拥有25年的领袖培训经验,曾为42家财富一百强企业服务。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте самоосознание
Управляйте собой
Занимайтесь коучингом сотрудников
Развивайте навыки самоконтроля
Foster Team Culture
Умейте поддержать людей
Высшее руководство
Управляйте командами продаж
Strengthen Team Collaboration
Научитесь вести разговор
Научитесь понимать себя
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своими эмоциями
Изучите подходы к лидерству
Управляйте своим влиянием лидера
Ориентируйтесь в офисной политике
Navigate Leadership Challenges
Изучите тему эмоций
Мотивируйте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Выстраивайте отношения с руководством
Научитесь завоевывать доверие
Manage People and Talent
Софт-скиллз
Придерживайтесь прозрачности в общении
Будьте скромны
Не скрывайте уязвимость
Practice Transformational Leadership
Поощряйте открытость в общении
Лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Правильно слушайте
Проявляйте эмпатию