Перейти к содержанию сайта
积极领导的力量
书籍

积极领导的力量

积极领导者激发团队、改变组织、影响世界

Wiley, 2017 подробнее...

购买此书

评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 启发灵感

导读荐语

锻炼积极领导力能帮助你打造健康的企业文化、增强团队凝聚力。积极心态将让你更加成功,帮助你应对生活的挑战。积极领导力源自对光明未来的信心和攻克难题的决心。乔恩·戈登也写过《能量巴士》(The Energy Bus)等畅销书,他解释了积极者为什么工作更加努力、拥有更多收入、在政治和体育方面的成就也更高。戈登结合报告与案例提出了建议。除了极少数深奥见解以外,他的建议大都非常基础,对寻求启发的领导者而言,这些建议让其大受鼓舞。

浓缩书

积极领导力”源自对未来的信心

要取得成就,就必须积极对待生活。当挑战难以避免时,积极领导力尤其宝贵。积极领导力并非来自伪装或虚假的乐观主义,而是源自对未来的信心和攻克难题的充分决心。

美国杜克大学商业学教授曼鸠·普里(Manju Puri)和大卫·罗宾逊(David Robinson)发现,怀抱希望的人会在工作上投入更多精力。他们拥有更多收入,在政治和体育方面的成就也更高。即便其他人都在抱怨生活或者对乐观计划不屑一顾,看到生活光明面的人也会对未来做出更加积极的想象,并将其实现。

另一方面,乐观者相信未来一片光明,因此即便碰上不如人意的事情,他们也会将其忽略。他们会说服自己,只要孜孜不倦地工作,未来就会更加幸福。

积极但不盲目的领导者会创造希望,对未来的信心使他们能够实现目标。他们认为悲观想法妨碍了员工和组织的潜能发挥,因此会努力改变这种态度。他们会力求提升企业凝聚力,与同事保持长期联系,建立出色的团队。他们也会在伦理框架内与同伴和团队进行互动。

关于作者

乔恩·戈登(Jon Gordon)有17本著作,其中包括《能量巴士》(The Energy Bus)、《改变一生的一句话》(One Word That Will Change Your Life)、《木匠》(The Carpenter)及《孩子们的能量巴士》(The Energy Bus for Kids)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Используйте ИИ для лидерства
Будьте искренни
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте своим влиянием лидера
Не скрывайте уязвимость
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поддерживайте психическое здоровье
Повышайте психологическую устойчивость
Укрепляйте уверенность в себе
Воспитывайте в себе благодарность
Создайте культуру безопасности
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь мотивировать себя
Беритесь за трудные задачи
Практикуйте трансформационное лидерство
Лидерство
Разъясняйте общие корпоративные цели
Выработайте установку на рост
Разъясняйте корпоративную стратегию
Формируйте общее видение
Мотивируйте членов команды
Формируйте организационную культуру
Сохраняйте позитивный настрой