Перейти к содержанию сайта
简言达意
书籍

简言达意

在工作等场合改善沟通

Wiley, 2016 подробнее...

购买此书

评级

-

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 入门知识

导读荐语

沟通顾问杰伊·沙利文(Jay Sullivan)教你如何改进写作,成为更受瞩目的公众演讲者,应对紧凑的会议安排,让电子邮件更加出色等等。他对内容组织和撰写技巧的处理清晰准确,但其优势远不止这些。他还解释了为何良好的沟通要关注听众,为什么简单的措辞和语句更有效,为什么善于沟通的人也善于聆听。getAbstract推荐本书给:

  • 所有商界人士
  • 任何想要使沟通具有说服力的人

浓缩书

关注听众

人们往往注重自身,但这会干扰与他人的沟通。为了让人理解、欣赏和赞同你的想法,必须从听众角度考虑。这意味着关注你的听众和读者,而不是你自己。无论是任何目的、形式和媒介,这都是一切沟通的第一要则。你的内容只有得到听众的认可才会变得重要。如果你专注于他人,你将成为一个强大的沟通者。若不能,你将永远做不到。

内容熟稔于心

作为商界人士,你必须针对相应听众传达特定的信息,无论听众是你的老板、雇员、股东亦或他人。要清楚你想传达的要点——核心内容。清晰简洁地表达核心思想。这一建议的前提是你已充分理解自己的信息。很多演讲者并没有想清楚自己到底要传达什么。让信息简洁明了。避免行话。

如何去说

讲故事是沟通的好方法。每个故事都需要“开始、中间和结束”。分享故事时,尽量不要讲得像背稿子。早点明确故事的开头和结尾怎么去讲。记住开始和结束时要说的话。如果觉得不自然就不要想着去搞笑。如果无法用引人入胜的方式讲故事,就不要去尝试。 相反,用类比或比喻来表达你的要点。例如,在培训过程中,一位通信从业者需要说服公司高管接受媒体采访。高管因为顾虑可能的“风险”而不太愿意。她并不擅长讲故事,于是用比喻来佐证自己的观点。她建议高管们可以把自己想象成棒球比赛中的终结者(救援投手)。终结者可能会让比赛面临险境,但是如果不这样去试试,球队就会输掉比赛。

关于作者

曾为执业律师的杰伊·沙利文(Jay Sullivan)现任Exec-Comm公司董事合伙人,协助全球性组织优化其团队沟通技巧。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Управляйте цифровым маркетингом
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Leverage AI in Your Daily Tasks
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте производительностью
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Обеспечьте финансирование
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Проводите онлайн-презентации
Разъясняйте общие корпоративные цели
Подходите к общению стратегически
Управляйте трудными разговорами
Распознавайте социальные сигналы
Проводите офлайн-презентации
Ведите email-маркетинг
Освойте межкультурное общение
Повышайте гибкость команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Делайте презентации потенциальным клиентам
Повышайте производительность команды
Будьте скромны
Управляйте своим влиянием лидера
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Освойте деловое письмо
Софт-скиллз
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Научитесь вести разговор
Практикуйте осознанность
Изучите тему креативности
Use AI for Presentations
Руководите удаленной/гибридной командой
Освойте продажи B2B
Овладейте деловым этикетом
Navigate Leadership Challenges
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Управляйте коммуникацией в команде
Сотрудничайте удаленно
Улучшайте опыт сотрудников
Practice Transformational Leadership
Стимулируйте дискуссии
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Отстаивайте новые идеи
Рассказывайте захватывающие истории
Мотивируйте членов команды
Управляйте внутренними коммуникациями
Изучите тему общения
Высшее руководство
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Сотрудничайте с другими отделами
Эффективно общайтесь
Drive Team Performance
Составляйте убедительные тексты
Используйте невербальный язык
Strengthen Team Collaboration
Задавайте нужные вопросы
Foster Team Culture
Управляйте командами продаж
Будьте искренни
Объясняйте ценность предложения
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте свой имидж
Умейте поддержать людей
Создайте краткую личную презентацию
Проводите аттестации
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Организуйте процесс создания инноваций
Преодолевайте возражения
Эффективно проводите совещания
Предоставляйте обратную связь
Освойте метод дивергентного мышления
Научитесь выступать публично
Правильно слушайте
Умейте объяснять данные
Инновации
Укрепляйте психологическую безопасность
Придерживайтесь прозрачности в общении
Не скрывайте уязвимость
Эффективно делегируйте полномочия
Научитесь влиять на людей
Принимайте коллективные решения
Лидерство
Формируйте культуру инноваций
Use AI for Writing & Communication
Генерируйте идеи
Представьте свою бизнес-идею
Manage People and Talent
Поощряйте открытость в общении
Научитесь убеждать
Применяйте творческий подход
Разъясняйте корпоративную стратегию
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Ясно излагайте мысли
Используйте цифровые средства в общении
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте креативность
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте командную выработку идей