Navigation überspringen
管理创造力
书籍

管理创造力

促进创新的领导力

AMACOM, 2013 Mehr

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

丽娜·M·埃切维里亚从事科研工作数十载,也是科技团队的领导者,因此她的经验非常具有实用性。在带领团队的过程中她很重视谦逊、人道和个人成长。她所提出的很多创新性的领导理念听起来并不陌生,但却有其独特之处,那就是她非常注重将所有团队成员作为一个整体来看待。基于在康宁公司(一家全球领先的玻璃和陶瓷制造商)数十年的工作经验,她的理念必定会对读者大有裨益。getAbstract向负责促进创新的领导者、创新人员和管理人员倾情推荐此书。

浓缩书

领导者在创新中的角色

当今的企业正处在一个动荡不安的时代,很多行业巨头都身陷困境,一家“标准普尔”级别的公司,其生命周期约为12年。所以,企业必须不断适应时代的变化,而适应的前提就是不断地创新,然而,未来的创新和过去的创新截然不同。可以说,20世纪所出现的很多突破其实是相对比较容易实现的。那时候,某一领域的工作或者某一项有价值的发现经常能够取得巨大的进步,那是因为很多领域和技术路径的发展空间很大。当前的创新则要复杂得多,而且必须要以更快的速度投入市场,这是因为,当前的创新往往综合了多项技术或者涉及多个领域,需要来自“多个学科”的人员组成团队共同完成。

成功的创新都综合了两个元素——“创造力和执行力”——而这两个元素经常会相互冲突,因为“释放科研人员的创造力和将他们的成果转化为真正的产品或收入”这两者很难平衡。要想培养出一种推动创新的组织文化,你首先必须要培养员工的创造力,还要把多元化的团队凝聚在一起,建立一个动态的人才库。领导者在这个过程中面临的挑战包括:最大程度地激发员工的潜力以及管理好那些可能“排斥被管理”的创新人员。一家充满创造力的公司应该鼓励员工表达自己的真情实感,向同事阐述自己的愿景。同时,不要伤害那些敢于说真话的人。针对不同的情况要采取不同的策略,因为创新即意味着与众不同。

<...

关于作者

丽娜·M·埃切维里亚(Lina M·Echeverría)是一位创新领导力专家,曾在康宁公司从事研究工作,并管理一些其他科研工作者。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Управление персоналом
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Развивайте эмоциональный интеллект
Используйте ИИ для лидерства
Ставьте цели и достигайте их
Кейсы из практики высшего руководства
Содействуйте командной культуре
Личностный рост
Осуществляйте стратегическое руководство
Обретите смысл
Разрабатывайте стратегии найма
Выработайте установку на рост
Управляйте интеллектуальным капиталом
Стимулируйте командную выработку идей
Формируйте культуру обучения
Умейте поддержать людей
Воспитывайте любознательность
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему креативности
Укрепляйте психологическую безопасность
Подвергайте сомнению предположения
Стимулируйте дискуссии
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте должностные роли
Управляйте продуктовыми инновациями
Проявляйте эмпатию
Успешно решайте проблемы
Изучите подходы к лидерству
Поощряйте клиентоориентированность
Сплачивайте команду
Не скрывайте уязвимость
Повышайте организационную эффективность
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте собой
Берите на себя личную ответственность
Растите как женщина-лидер
Изучите тему организационных изменений
Развивайте членов команды
Формируйте организационную культуру
Управляйте производительностью
Формируйте культуру инклюзивности
Предоставляйте превосходное обслуживание
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте самоосознание
Обеспечивайте подотчетность команды
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Новые подходы к лидерству
Управляйте людьми и талантами
Создайте культуру безопасности
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Ставьте командные цели
Управляйте командами продаж
Генерируйте идеи
Управляйте трудными разговорами
Повышайте производительность команды
Воспитывайте терпимость к неудачам
Организуйте для ИИ
Будьте скромны
Устанавливайте стандарты эффективности
Поощряйте эксперименты
Практикуйте лидерство-служение
Приучайте сотрудников к ответственности
Применяйте принцип открытых инноваций
Создавайте устойчивые инновации
Поощряйте креативность
Высшее руководство
Умейте общаться с трудными людьми
Разрешайте конфликты
Софт-скиллз
Применяйте творческий подход
Навигируйте лидерскими вызовами
Освойте метод дивергентного мышления
Практикуйте трансформационное лидерство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Создайте цифровую культуру
Стратегически подходите к инновациям
Проявляйте организационную амбидекстрию
Формируйте общее видение
Организуйте процесс создания инноваций
Отстаивайте новые идеи
Изучите тему создания инноваций
Научитесь понимать себя
Совместно ищите творческие решения
Практикуйте предпринимательский подход
Будьте искренни
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте культуру инноваций
Добивайтесь отличных результатов
Инновации