导读荐语
在这本翔实而有用的问答指南中,咨询师芭芭拉·米切尔和康尼亚·甘勒姆讨论了管理者面临的许多隐患,以及他们有效应对这一切的方式。管理者可能会在他们自己还没有意识到的很多方面犯下错误。如果你同意和供应商共进午餐,那么你可能就违反了组织规定,即不允许接受这样的小恩小惠。如果你雇佣的某人伤害了其他人,你可能会因为过失雇佣而被索赔。如果你没有将员工相关的医疗信息,传递给人力资源处或高管层,你可能就违反了《美国残疾人法》。这本手册,无论对新手管理者、面临新挑战的老鸟管理者,还是加入了与之前运作方式全然不同的新公司的管理者而言,都将大有裨益。
浓缩书
关于作者
芭芭拉·米切尔(Barbara Mitchell)是米切尔集团(The Mitchell Group)的执行合伙人,该集团是一家提供人力资源和组织发展咨询的公司。康尼亚·甘勒姆(Cornelia Gamlem),隶属于SPHR,是管理咨询公司(Gems Group)的创始人和总裁,该公司提供人力资源和商业解决方案的咨询。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Развивайте членов команды
Формируйте культуру инноваций
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте производительностью
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Повышайте цифровую грамотность
Беритесь за трудные задачи
Освойте переговоры
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Формируйте организационную культуру
Помогайте членам команды строить карьеру
Укрепить командное сотрудничество
Развивайте восприимчивость к коучингу
Проводите аттестации
Обеспечивайте подотчетность команды
Изучите тему культурных различий
Выстраивайте бренд работодателя
Воспитывайте любознательность
Развивайте лидеров
Управляйте командами продаж
Изучите тему организационных изменений
Выстраивайте отношения с руководством
Преодолевайте трудности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Умейте поддержать людей
Формируйте культуру инклюзивности
Освойте деловое письмо
Освойте навыки межличностного общения
Освойте межкультурное общение
Управляйте людьми и талантами
Управляйте своими эмоциями
Повышайте производительность команды
Используйте ИИ для управления
Личностный рост
Сплачивайте команду
Сотрудничайте удаленно
Приучайте сотрудников к ответственности
Эффективно делегируйте полномочия
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Лидерство
Научитесь завоевывать доверие
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте собой
Делайте презентации потенциальным клиентам
Навыки для работы
Разрабатывайте стратегии найма
Умейте общаться с трудными людьми
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте командами и отделами
Управляйте отношениями с сотрудниками
Научитесь выступать публично
Проводите собеседования с кандидатами
Управляйте связями с общественностью
Повышайте гибкость команды
Овладейте деловым этикетом
Применяйте дисциплинарные меры
Задавайте нужные вопросы
Практикуйте трансформационное лидерство
Сотрудничайте с другими отделами
Разъясняйте корпоративную стратегию
Проводите адаптацию новых сотрудников
Изучите тему общения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Поступайте этично
Проводите онлайн-презентации
Изучите тему человеческого поведения
Управляйте своим влиянием лидера
Устанавливайте личные границы
Проявляйте эмпатию
Менеджмент
Ясно излагайте мысли
Не скрывайте уязвимость
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте дискуссии
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Берите на себя личную ответственность
Станьте подопечным ментора
Укрепляйте уверенность в себе
Руководите удаленной/гибридной командой
Практикуйте осознанность
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Повышайте свою продуктивность
Придерживайтесь прозрачности в общении
Высшее руководство
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте психологическую безопасность
Проводите офлайн-презентации
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте командной эффективностью
Рассматривайте претензии сотрудников
Управляйте трудными разговорами
Изучите тему микроагрессии
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Разрешайте конфликты
Боритесь с сексуальным харассментом
Развивайте личный бренд
Формируйте свой имидж
Научитесь вести разговор
Навигируйте лидерскими вызовами
Эффективно общайтесь
Будьте искренни
Управляйте личной репутацией
Содействуйте командной культуре
Эффективно проводите совещания
Софт-скиллз
Правильно увольняйте сотрудников
Добейтесь успеха на новой работе
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓