导读荐语
你可以想象自己正坐在眼科诊所的椅子上,试图通过验光仪看清楚挂在墙上的视力表。起初,视力表看起来一片模糊。眼科医生更换镜片后,视力表顶端的大号字母变得清晰起来。随着镜片的不断更换,你的视力进一步提升,终于得以看清楚整张视力表。组织行为学专家李·G·鲍曼和特伦斯·E·迪尔以一种类似这样的方式来帮助你,为你提供四个“视角”,帮你分析组织、流程和工作动力学。这本长达500页的厚实著作——第五版已经成为行业教科书——也许不像《一分钟经理人》那样简单易读,但是它有丰富的内容、极高的可读性以及具有说服力和参考价值的鲜明案例。getAbetract向处于决策层的高管以及商学学生、企业家、执行官、经理、小商业主以及任何想要了解企业组织行为的人强烈推荐此书,这是一本你需要时不时地翻阅和参考的经典教科书。
浓缩书
关于作者
李·G·鲍曼(Lee G. Bolman)在密苏里-堪萨斯大学布洛赫商业和公共行政学院教授领导力课程。特伦斯·E·迪尔(Terrence E. Deal)是23本有关企业和领导力书籍的合著者。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте организацию
Кейсы из практики HR
Drive Team Performance
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Развивайте эмоциональный интеллект
Foster Team Culture
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своими эмоциями
Navigate Leadership Challenges
Управляйте изменениями
Развивайте навыки мышления
Предпринимательство
Кейсы из практики высшего руководства
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте самоосознание
Менеджмент
Сотрудничайте с другими отделами
Выработайте установку на рост
Научитесь понимать себя
Изучите тему организационной культуры
Кейсы по теме организационной культуры
Развивайте навыки самоконтроля
Формируйте общее видение
Ориентируйтесь в офисной политике
Осуществляйте стратегическое руководство
Софт-скиллз
Освойте стратегическое мышление
Подвергайте сомнению предположения
Разъясняйте общие корпоративные цели
Рассматривайте другие точки зрения
Manage People and Talent
Изучите подходы к лидерству
Изучите тему организаций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте навыки межличностного общения
Leverage AI for Leadership
Применяйте методы системного мышления
Руководите в периоды кризисов
Преодолевайте трудности
Формируйте организационную культуру
Practice Transformational Leadership
Создавайте инновационные бизнес-модели
Повышайте психологическую устойчивость
Растите как женщина-лидер
Реструктурируйте организацию
Лидерство
Высшее руководство
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓