书籍
至关重要的经理人
盖洛普调查发现,经理人和团队领导者的素养是企业取得长期成功的最重要的决定因素
导读荐语
盖洛普公司CEO吉姆·克利夫顿和首席科学家吉姆·哈特这本广为畅销的书是解决人力资源领域“燃眉之急”的重要指南,对如今的人力资源管理中存在的重要问题进行了深刻剖析。盖洛普这项历经80来年的内容翔实的研究对新的人力资源领导、主管领导,尤其是对一线经理人是最有助益的。本书架构清晰,可读性强,还有200多页的附录,里面有可用于进行优势评估的独家测试题。这些附录对于以优势导向法来提高员工敬业度和表现的经理人而言有着独特的价值。
浓缩书
关于作者
吉姆·克利夫顿(Jim Clifton)是盖洛普公司的总裁和CEO,曾出版过《天生创建》(Born to Build)和《未来就业战》(The Coming Jobs War)两本畅销书。吉姆·哈特(Jim Harter)博士是盖洛普公司首席科学家,曾主导过一千多项职场效率研究工作。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Продажи
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Развивайте карьеру
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте производительностью
Будущее работы
Use AI for Coaching and Development
Навыки для работы
Формируйте культуру инклюзивности
Софт-скиллз
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему мотивации
Развивайте восприимчивость к коучингу
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте вознаграждением
Создавайте пути для карьерного роста
Drive Team Performance
Оценивайте кандидатов
Leverage AI for Management
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте командами продаж
Планируйте карьеру
Управляйте своим обучением
Поощряйте клиентоориентированность
Развивайте лидеров
Используйте свои сильные стороны
Менеджмент
Растите как женщина-лидер
Будьте искренни
Повышайте гибкость команды
Оценивайте сотрудников
Сотрудничайте удаленно
Разъясняйте корпоративную стратегию
Выработайте установку на рост
Улучшайте опыт сотрудников
Обретите смысл
Будьте ментором для сотрудников
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Мотивируйте членов команды
Нанимайте разнообразные таланты
Устанавливайте стандарты эффективности
Work Remotely
Найдите свое предназначение
Приучайте сотрудников к ответственности
Guide Teams Through AI Transition
Внедряйте принципы Agility
Повышайте культурную компетентность
Воспитывайте любознательность
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Build Digital Culture
Будьте инклюзивным лидером
Занимайтесь коучингом сотрудников
Навыки, необходимые в будущем
Проводите собеседования с кандидатами
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Use AI for Skills Matching
Plan AI Workforce Transformation
Высшее руководство
Проводите аттестации
Укрепляйте психологическую безопасность
Use AI for Workforce Planning
Не скрывайте уязвимость
Новые модели работы
Практикуйте предпринимательский подход
Лидерство
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте благополучие сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников
Эффективно удерживайте персонал
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Позитивно принимайте перемены
Управление персоналом
Формируйте организационную культуру
Будьте активны в любом возрасте
Develop Team Members
Foster Team Culture
Привлекайте и нанимайте персонал
Карьера
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Правильно увольняйте сотрудников
Выработайте привычку учиться
Разрабатывайте стратегии найма
Practice Transformational Leadership
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Предлагайте гибкие условия работы
Переобучайте и повышайте квалификацию
Сформулируйте цель, видение и миссию
Личностный рост
Проводите политику разнообразия
Отстаивайте новые идеи
Определяйте ключевые ценности
Manage Learning and Development
Изучите тему креативности
Manage People and Talent
Практикуйте лидерство-служение
Use AI for Learning and Upskilling
Совместно ищите творческие решения
Совершенствуйте навыки
Помогайте членам команды строить карьеру
Выстраивайте бренд работодателя
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте метод дивергентного мышления
Применяйте творческий подход
Стратегически подбирайте должностные роли
Use AI for Learning & Development
Управляйте талантами
Разъясняйте общие корпоративные цели
Инновации
Поощряйте креативность
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Формируйте культуру инноваций
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓