书籍
至关重要的经理人
盖洛普调查发现,经理人和团队领导者的素养是企业取得长期成功的最重要的决定因素
导读荐语
盖洛普公司CEO吉姆·克利夫顿和首席科学家吉姆·哈特这本广为畅销的书是解决人力资源领域“燃眉之急”的重要指南,对如今的人力资源管理中存在的重要问题进行了深刻剖析。盖洛普这项历经80来年的内容翔实的研究对新的人力资源领导、主管领导,尤其是对一线经理人是最有助益的。本书架构清晰,可读性强,还有200多页的附录,里面有可用于进行优势评估的独家测试题。这些附录对于以优势导向法来提高员工敬业度和表现的经理人而言有着独特的价值。
浓缩书
关于作者
吉姆·克利夫顿(Jim Clifton)是盖洛普公司的总裁和CEO,曾出版过《天生创建》(Born to Build)和《未来就业战》(The Coming Jobs War)两本畅销书。吉姆·哈特(Jim Harter)博士是盖洛普公司首席科学家,曾主导过一千多项职场效率研究工作。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Высшее руководство
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Drive Team Performance
Обретите смысл
Поддерживайте благополучие сотрудников
Use AI for Workforce Planning
Выработайте установку на рост
Менеджмент
Повышайте культурную компетентность
Leverage AI for Management
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему человеческого поведения
Управляйте своим обучением
Позитивно принимайте перемены
Руководите удаленной/гибридной командой
Разъясняйте корпоративную стратегию
Будьте активны в любом возрасте
Проводите политику разнообразия
Повышайте гибкость команды
Проявляйте организационную амбидекстрию
Foster Team Culture
Эффективно удерживайте персонал
Отстаивайте новые идеи
Руководите людьми в периоды перемен
Управление персоналом
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Карьера
Определяйте ключевые ценности
Стимулируйте сотрудничество
Work Remotely
Укрепляйте психологическую безопасность
Manage Learning and Development
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте этническую инклюзивность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Проводите аттестации
Build Digital Culture
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Не скрывайте уязвимость
Develop Team Members
Улучшайте опыт сотрудников
Выстраивайте бренд работодателя
Изучите тему организационных изменений
Предлагайте гибкие условия работы
Изучите тему креативности
Сформулируйте цель, видение и миссию
Совместно ищите творческие решения
Выработайте привычку учиться
Правильно увольняйте сотрудников
Совершенствуйте навыки
Поддерживайте нейроинклюзивность
Manage People and Talent
Use AI for Coaching and Development
Применяйте творческий подход
Внедряйте принципы Agility
Помогайте членам команды строить карьеру
Освойте метод дивергентного мышления
Стратегически подбирайте должностные роли
Будьте инклюзивным лидером
Use AI for Learning and Upskilling
Лидерство
Стимулируйте командную выработку идей
Practice Transformational Leadership
Разъясняйте общие корпоративные цели
Поощряйте креативность
Развивайте карьеру
Личностный рост
Use AI for Learning & Development
Инновации
Управляйте талантами
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Создавайте пути для карьерного роста
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру обучения
Формируйте культуру инноваций
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓