导读荐语
很多公司的产品团队困于内部业务,甚少有创新的空间去满足客户需求。这些公司往往不把技术和创造性思维视为增长工具或公司文化的核心。在这本指南中,产品开发专家马蒂·卡根(Marty Cagan)和克里斯·琼斯(Chris Jones)解释了为什么领导者应重新考虑产品团队的角色,并授权他们解决客户问题。他们提供了有用的策略帮助产品团队招聘顶尖人才,让每一位成员与产品战略保持一致,并发挥团队的最大潜能。
浓缩书
关于作者
马蒂·卡根(Marty Cagan)是硅谷产品集团(Silicon Valley Product Group)的创始人。克里斯·琼斯(Chris Jones)有25年的产品开发经验。
猜你喜欢
同一作者
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Отрасль информационных технологий
Drive AI Transformation
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Strategize Digital Transformation
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Сплачивайте команду
Управляйте границами команды
Освойте стратегическое мышление
Создавайте ценностное предложение
Выявляйте потребности клиентов
Управляйте собой
Управляйте производительностью
Изучите тему организационных изменений
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Стимулируйте дискуссии
Умейте поддержать людей
Разъясняйте корпоративную стратегию
Drive AI Adoption in Teams
Лидерство
Сотрудничайте удаленно
Повышайте гибкость команды
Будьте ментором для сотрудников
Define Digital Strategy
Внедряйте программы коучинга
Инновации
Управляйте командами и отделами
Формируйте культуру инноваций
Руководите продуктовым маркетингом
Стратегически подходите к инновациям
Ставьте командные цели
Разрабатывайте инновационные продукты
Лучшие практики ИТ-отрасли
Стимулируйте сотрудничество
Выработайте установку на рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Применяйте принцип открытых инноваций
Укрепляйте психологическую безопасность
Совместно ищите творческие решения
Сотрудничайте с другими отделами
Приучайте сотрудников к ответственности
Leverage AI for Product Development
Разъясняйте общие корпоративные цели
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Управляйте разработкой продуктов
Manage People and Talent
Управляйте продуктовыми инновациями
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Develop Team Members
Strengthen Team Collaboration
Управляйте командами продаж
Повышайте производительность команды
Практикуйте лидерство-служение
Сформулируйте цель, видение и миссию
Foster Team Culture
Мотивируйте членов команды
Practice Transformational Leadership
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формулируйте видение продукта
Drive Team Performance
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓