导读荐语
管理学大师琳达·D·夏基、娜兹尼·拉齐、罗伯特·A·库克和皮特·巴奇认为优秀的领导者具备一些共同的特征和能力,但他们也指出,跨国领导者还需要另外一些特殊技能。本书的作者们具备相关的工作经验,对全球商业有着充分的认识,论及全球领导力时也是驾轻就熟。但本书的亮点是他们对经典的和最新的研究所作的分析,包括对150名跨国领导者所做的调查和采访,再用所获得的数据来验证其设想。本书的文笔自然流畅,内容丰富有趣,包含了诸多新颖、实用的研究发现(其中的个别发现甚至大为出人意料)。当然,作者们也指出了全球领导力应包含的一些基本要素。他们清晰地呈现出了这些要素,然后建立起一个逻辑严密、论证充分的培养模式,最后按照该模式的指导原则来培养跨国领导者。getAbstract认为,对于董事会成员、企业管理者、领导力培养专家、人力资源负责人以及当下的和潜在的跨国领导者们而言,本书是一部不可多得的上乘佳作。
浓缩书
关于作者
琳达·D·夏基(Linda D·Sharkey),博士,商业人才经理,主要工作是为跨国公司培训领导者。娜兹尼·拉齐(Nazneed Razi),博士,她是健康护理服务公司 (Health Care Service Corporation)的首席人力资源总监。罗伯特·A·库克(Robert A· Cooke),博士,斯坦福大学访问学者。皮特·A·巴奇(Peter A·Barge)曾任多个公司的高层管理人员和首席执行官,他出版了几本关于领导力的著作,经常在国际会议上登台演讲。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Будущее работы
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Поддерживайте нейроинклюзивность
Приучайте сотрудников к ответственности
Освойте навыки межличностного общения
Инициируйте перемены снизу
Преодолевайте трудности
Изучите подходы к лидерству
Сплачивайте команду
Разрабатывайте стратегии найма
Формируйте организационную культуру
Manage People and Talent
Управляйте своим влиянием лидера
Менеджмент
Распознавайте социальные сигналы
Рассматривайте другие точки зрения
Управляйте кризисами
Совместно ищите творческие решения
Управляйте командами продаж
Софт-скиллз
Будьте инклюзивным лидером
Navigate Leadership Challenges
Узнайте о точках зрения во всем мире
Осуществляйте стратегическое руководство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Новые подходы к лидерству
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Проводите политику DEI
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Повышайте гибкость команды
Practice Transformational Leadership
Изучите тему групповой динамики
Будьте скромны
Используйте невербальный язык
Drive Team Performance
Мотивируйте членов команды
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Успешно работайте за рубежом
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте этническую инклюзивность
Лидерство
Управляйте талантами
Решайте в условиях неопределенности
Позитивно принимайте перемены
Управляйте командами и отделами
Умейте поддержать людей
Освойте навыки сотрудничества
Развивайте лидеров
Сотрудничайте удаленно
Повышайте культурную компетентность
Сотрудничайте с другими отделами
Освойте межкультурное общение
Освойте метод дивергентного мышления
Изучите тему культурных различий
Формируйте культуру инклюзивности
Воспитывайте гибкость
Научитесь адаптироваться к переменам
Стимулируйте сотрудничество
Foster Team Culture
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Руководите удаленной/гибридной командой
Руководите в периоды кризисов
Проводите политику разнообразия
Strengthen Team Collaboration
Практикуйте лидерство-служение
Успешно справляйтесь с неопределенностью
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓