导读荐语
本书中,作者梅丽莎·佩里(Melissa Perri)深入分析了公司开发产品时常犯的一个错误:用“产能”衡量成果,即过度追求产品出货量和新功能增加量。作者认为,这种做法往往会让产品团队忽视一个很重要的概念——产品对用户的价值。作者将这种现象称之为企业的“建构困境”,她结合多年的企业合作经验,建议企业始终围绕“产品如何解决用户问题”来开展开发工作。这条建议将会对产品经理、产品开发主管以及采用敏捷方法和 Scrum 框架的团队非常有效(敏捷方法,即Agile,是软件开发领域中常用的项目管理方法,Scrum是其中一种框架)。
浓缩书
关于作者
梅丽莎·佩里(Melissa Perri),产品网校(Product Institute)创始人,产品经理培训师,主讲高效思维;哈佛商学院(Harvard Business School)产品管理学讲师。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Личностный рост
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Формулируйте видение продукта
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Создавайте спрос
Проявляйте организационную амбидекстрию
Разработайте планы и стратегии роста
Кейсы компаний-стартапов
Объясняйте ценность предложения
Стратегически подходите к инновациям
Освойте стратегическое мышление
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Трансформируйте стратегию в действия
Выявляйте потребности клиентов
Станьте успешным предпринимателем
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Организуйте запуск продуктов
Разрабатывайте инновационные продукты
Применяйте дизайн-мышление
Создавайте ценностное предложение
Воспитывайте любознательность
Учитывайте отзывы клиентов
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте разработкой продуктов
Используйте ИИ для разработки продуктов
Ведите стратегическое планирование
Генерируйте идеи
Разъясняйте корпоративную стратегию
Постройте свой стартап
Формируйте общее видение
Применяйте методы бережливого стартапа
Руководите продуктовым маркетингом
Сформулируйте цель, видение и миссию
Управляйте продуктовыми инновациями
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓