导读荐语
这份全面的概述,成功将项目管理(PM)与项目的其余部分进行了区分。项目管理顾问埃里克·韦祖向我们阐述了关于项目管理事务的内外巨细,并提供了用于项目管理专业认证考试的资料。除此之外,他对产品开发、问题解决、企业PM 、项目的集中管理(比如使用微软的项目软件)等所有有价值的内容进行了深入探讨。你可以将本书视为一本教科书,另外,了解PM的相关词汇,将有助于你从本书中汲取所有的养分。
浓缩书
关于作者
项目管理顾问埃里克·韦祖(EricVerzuh)为政府、企业以及非营利性质的客户服务。他是一名项目管理专业人员,创立了非营利组织PM4NGOs,该组织旨在于发展中国家中推进项目管理。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Менеджмент
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Внедряйте принципы Agility
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте объемом и бюджетом проекта
Организуйте процесс создания инноваций
Управляйте стейкхолдерами проекта
Управляйте коммуникацией в команде
Управляйте проектными сроками
Применяйте методологию Scrum
Управляйте проектами
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Придерживайтесь прозрачности в общении
Планируйте и осуществляйте проекты
Управляйте проектными рисками
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓