书籍

远程领导者

卓越远程领导艺术的原则

Kevin Eikenberry 以及 Wayne Turmel

Berrett-Koehler, 2018

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

关键特征

实用性
结构清晰
实例

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

导读荐语

项目管理学院（Project Management Institute）的报告称，90%的项目团队中都至少有一名或多名员工与管理者和团队成员身处异地。接近80%的管理者需要做远程监督工作。由于团队成员离得远，很多领导者面临彼此孤立的问题。这些“远程领导者”需要利用特别设计的多种工具解决远距离领导过程中的问题。凯文·艾肯伯里与韦恩·特梅尔出版了这本研究型综合手册，用19个原则为远程领导者提供了宝贵的工作建议。

浓缩书

远程领导的基本原则是领导工作重于地理位置。

NASA火箭学家认为，领导艺术是复杂且多层次的。当被问到领导力与火箭科学哪个更复杂时，NASA里很多德高望重、经验丰富的思想家都果断认为是前者。

火箭科学需要超高的精确度：将数字代入优雅的方程，计算出准确无误的结果。正确考虑所有因素，并仔细计算，基本上就可以保证答案的准确性。相比之下，领导者却需要跟复杂多变、优柔寡断的人类打交道，不像科学工作一样黑白分明。

团队成员都在一起时，领导工作已经足够困难。如果领导者与员工不在同一个地方，事情就更复杂了。领导者需要确立目标、促成结果。即便跟员工相隔很远，领导工作也同样离不开“愿景、影响力、方向和发展”。应该将“领导工作重于地理位置”作为远程领导的第一信条。

实现卓越的远程领导，需要遵循以下19个原则。

其中前五个原则可以帮助你提高领袖能力、享受远程领导者的角色：

“领导第一，地点第二”

关于作者

凯文·艾肯伯里（Kevin Eikenberry）是凯文·艾肯伯里集团（Kevin Eikenberry Group）的首席潜能官。韦恩·特梅尔（Wayne Turmel）是远程领袖学会（Remote Leadership Institute）的联合创始人。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言
J. Z. 4 年前

学习让一个人更加清晰地认知自我，包括优势、短板和努力方向，伴随一生，伴我成长。

远程领导者

卓越远程领导艺术的原则

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

远程领导的基本原则是领导工作重于地理位置。

实现卓越的远程领导，需要遵循以下19个原则。

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同一作者

远距同事

同主题延伸阅读

随时随地一起工作

全球领导力

虚拟经理人

平凡的人，非凡的领导力

虚拟距离的力量

让远程工作顺畅自如

相关技能