导读荐语
在公司内管理项目和解决各种复杂的情况是非常困难的。复杂性和不确定性往往导致决策和行动的失当,甚至适得其反,在如此情况之下,你需要特别的工具和手段来帮助你理清自己的战略,并做出更好的选择。波利安娜·匹克斯顿、尼尔·尼克莱森、托德·里托和肯特·麦克唐纳四位作者提供了项目管理和解决问题的有效机制。他们通过慎重的研究、精细的分析和严谨的推理来进行商业决策。他们的著作提供了你所需要的支持系统,以权衡不同的选择并处理企业的困局。getAbstract 认为不同层次的领导者都会从本书所提供的切实可行的工具中受益。
浓缩书
关于作者
本书的作者均为Accelinnova公司的合伙人。波利安娜·匹克斯顿(Pollyanna Pixton)掌管进化系统。尼尔·尼克莱森(Niel Nickolaisen)是Headwaters公司的战略计划董事。托德·里托(Todd Little)具有极其丰富的软件经验。肯特·麦克唐纳(Kent McDonald)曾经是许多行业的项目经理。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Принимайте оптимальные решения
Личностный рост
Навыки для работы
Решайте в условиях неопределенности
Проявляйте организационную амбидекстрию
Ставьте цели и достигайте их
Поставьте бизнес-цели
Менеджмент
Высшее руководство
Управляйте рисками
Практикуйте трансформационное лидерство
Успешно решайте проблемы
Лидерство
Осуществляйте стратегическое руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте проектными рисками
Успешно справляйтесь с неопределенностью
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓