书籍

退居后位给下属留出空间

提高企业灵活性

波利安娜·匹克斯顿, 尼尔·尼克莱森, 托德·里托以及肯特·麦克唐纳

Addison-Wesley, 2009

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

关键特征

创新性
实用性

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

导读荐语

在公司内管理项目和解决各种复杂的情况是非常困难的。复杂性和不确定性往往导致决策和行动的失当，甚至适得其反，在如此情况之下，你需要特别的工具和手段来帮助你理清自己的战略，并做出更好的选择。波利安娜·匹克斯顿、尼尔·尼克莱森、托德·里托和肯特·麦克唐纳四位作者提供了项目管理和解决问题的有效机制。他们通过慎重的研究、精细的分析和严谨的推理来进行商业决策。他们的著作提供了你所需要的支持系统，以权衡不同的选择并处理企业的困局。getAbstract 认为不同层次的领导者都会从本书所提供的切实可行的工具中受益。

浓缩书

开展工作的得力工具

管理是一项相当棘手的工作。如果你将精力放到了错误的方向上，没能适时出手，做出了错误的估计或错误的决策，你的企业将会蒙受损失。想成为一名卓有成效的经理人，你需要调动合适的资源、集中精力、认清风险、团结团队的每个成员并处理好各种复杂性和不确定性。一些先进的经营管理和解决问题的工具（比如“目标协调模式”和“情景领导模式”）能够帮助你做出英明的决策，并且协调你的计划和活动，使其与公司的战略相一致。领导者应该关注以下几点：

“目标”——建立并实现你的公司或经营活动的真实目标。
“协作”——利用公司员工集体的知识和技能。
“实施”——克服经营中的不确定性和复杂性，推进并完成经营活动。
“决策”——使用“价值模式”和“决策过滤器”来帮助你解决问题。

目标

令自己处于最佳位置以合理分配资源，并将精力集中到公司的首要市场目标上，确保你的经营活动能支持公司的基本目标和战略。目标协调模式可以帮助你将经营活动与公司的基本目标联系起来，它从两个基本方面来评估经营活动的意义：第一，“使命评估”，这是对你的经营十分重要的一项活动；第二，“市场细分”，也就是说确定谁是你的特定客户。从经营活动的四个特征——突出性、类别化、合作性和平淡化——出发，帮助找出经营活动与目标相联系的因素，以促进采取更好的决策并达到预期结果：

关于作者

本书的作者均为Accelinnova公司的合伙人。波利安娜·匹克斯顿（Pollyanna Pixton）掌管进化系统。尼尔·尼克莱森（Niel Nickolaisen）是Headwaters公司的战略计划董事。托德·里托（Todd Little）具有极其丰富的软件经验。肯特·麦克唐纳（Kent McDonald）曾经是许多行业的项目经理。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

退居后位给下属留出空间

提高企业灵活性

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

开展工作的得力工具

目标

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

组织重构

决策的未来

管理至简

行政助理手册

错误的管理者

优质决策的背后

相关技能