Перейти к содержанию сайта
错误的管理者
书籍

错误的管理者

如何避免常见的管理错误

LID Publishing, 2023 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 引人入胜

导读荐语

每个人都会犯决策上的错误,但这和提高决策能力并不矛盾。管理顾问马尔赛·费尔南德斯(Marce Fernández)用引人入胜的文笔,指导我们将决策的各个因素视为“线索”,让其引导我们做出明智的选择,避免受到偏见的蒙蔽。相比一些小的决定(比如午餐吃什么),在重大决定上犯错可能会给你的事业或公司带来灾难性的后果。历史上一些有名的决策失误可以作为前车之鉴:比如迪卡唱片公司(Decca Records)在1962年放弃与披头士(The Beatles)签约、Excite.com 否决75万美元的谷歌(Google)收购案等。想避免犯同样的错误?这本书可以帮到你。

浓缩书

很多人在探讨决策时流于宽泛,没有具体到管理层面。

管理者会犯错。错误有大有小。有的错误非常致命,会毁掉公司和个人事业。而有的错误只是日常工作中的小失误。

很多研究人员对决策行为和理论进行了详尽的研究,但他们的探讨多是宽泛的,很少具体到管理层面。此外,研究决策的人发现,人们总是不愿意承认自己的错误,自然也没有吸取到什么教训。

认知偏差会导致决策失误。

曼彻斯特大学(University of Manchester)高级决策讲师纳蒂娅·帕米歇尔(Nadia Papamichail)指出,认知偏差(cognitive biases,包括自我中心偏差和确认偏差等)会导致决策失误。

自我中心偏差(egocentric bias)是指人们倾向于从个人利益出发来看待自己的行为和决策。确认偏差(confirmation bias)是指人们倾向于看到与自己的选择相一致的证据,而忽视相反的证据。其他认知偏差包括:

  1. “叙事谬误”(

关于作者

MBA 导师马尔赛·费尔南德斯(Marce Fernández)是一位专注于战略的管理顾问。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Рынки Китая
Предпринимательство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Leverage AI for Business Strategy
Leverage AI for Leadership
Leverage AI for Management
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage People and Talent
Менеджмент
Анализ региональных рынков
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте организационными знаниями
Создавайте инновационные бизнес-модели
Use AI for Decision Support
Кейсы компаний-стартапов
Успешно ведите бизнес в Китае
Изучите тему неосознанной предвзятости
Кейсы из практики высшего руководства
Станьте успешным предпринимателем
Высшее руководство
Решайте в условиях неопределенности
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Принимайте коллективные решения
Изучите тему когнитивных процессов
Освойте критическое мышление
Принимайте решения на основе данных
Принимайте оптимальные решения
Предупреждайте когнитивные искажения