Перейти к содержанию сайта
随处办公
书籍

随处办公

如何打造一流的混合式团队

Wiley, 2021 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 内参

导读荐语

新冠疫情改变了原有的工作样态,因为封控,企业员工只能远程开展线上工作。澳大利亚的企业顾问艾莉森·希尔(Alison Hill)和达伦·希尔(Darren Hill)认为,疫情后的职场可能不会再像过去一样了。他们的公司“务实思维”(Pragmatic Thinking)在疫情期间也遇到过相似的问题,因此,他们在本书中分享了自己的经验和才智,认为“随处办公”(WFA)的颠覆性堪比当年的电脑,还提出该如何培育企业文化,在混合式工作环境中管理好分散的团队。

浓缩书

疫情后的职场可能不会再像过去一样。

推特(Twitter)、脸书(Facebook)、电商平台 Shopify 和支付平台 Stripe 等已经开始让员工“随处工作”。比如,推特 CEO 杰克·多尔西(Jack Dorsey)此前宣布,未来员工可以自行选择工作的地点和方式。早在2020年,塔塔咨询服务公司 (Tata Consultancy Services)就已经让75%的员工远程工作,这家公司的员工数量可是多达50万。

2020年夏,斯坦福大学(Stanford University)一项研究表明,在美国,只有26%的员工还会回到公司上班,42%的员工已经实现居家办公。

两位作者所在的“务实思维” 是澳大利亚一家咨询公司,专门帮助其他公司培育企业文化、激励团队员工。疫情期间,在澳大利亚总理斯科特·莫里森(Scott Morrison)的一系列防疫管控措施之下,公司也面临着生死存亡的问题,好在公司迅速进行自我调整,采用混合式工作模式,让部分员工在一处工作,其他人则自己安排办公地点,还允许大家灵活选择线上办公和线下办公。

疫情让大家看到社会变化之迅猛,线上合作之势不可挡。

关于作者

艾莉森·希尔(Alison Hill)和达伦·希尔(Darren Hill)创办了澳大利亚战略公司“务实思维”(Pragmatic Thinking),还与肖恩·理查森(Sean Richardson)合著有《搞定难搞的事》(Dealing with the Tough Stuff)一书。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Enhance Cybersecurity
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Сотрудничайте удаленно
Управляйте коммуникацией в команде
Устанавливайте стандарты эффективности
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте культуру инклюзивности
Используйте цифровые средства в общении
Придерживайтесь прозрачности в общении
Позитивно принимайте перемены
Стимулируйте сотрудничество
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Не скрывайте уязвимость
Повышайте гибкость команды
Улучшайте опыт сотрудников
Manage People and Talent
Обеспечивайте подотчетность команды
Управляйте командами продаж
Освойте цифровые инструменты
Build Digital Culture
Enable Digital Organization
Build Security Culture
Новые модели работы
Сохраняйте позитивный настрой
Ставьте командные цели
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Изучите тему организационных изменений
Развивайте самоосознание
Воспитывайте гибкость
Стимулируйте дискуссии
Воспитывайте терпимость к неудачам
Внедряйте принципы Agility
Strengthen Team Collaboration
Выработайте установку на рост
Формируйте культуру инноваций
Эффективно проводите совещания
Будьте инклюзивным лидером
Предоставляйте обратную связь
Мотивируйте членов команды
Practice Transformational Leadership
Стимулируйте командную выработку идей
Work Remotely
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Предлагайте гибкие условия работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепляйте психологическую безопасность
Foster Team Culture
Drive Team Performance