Перейти к содержанию сайта
领导养成终极手册
书籍

领导养成终极手册

押注未来,投资于人


评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 概览
  • 实例

导读荐语

当今世界日新月异。企业想要傲立潮头,就必须主动培养有能力带领组织前进的领导者。领导力开发专家约翰·C·麦克斯维尔(John C. Maxwell)在书中分享了丰富的经验和实用的策略,帮助企业从内部挖掘有领导潜质的人才,并培养成合格的领导者。借助麦克斯维尔的方法,你能培育注重成长和追求卓越的企业文化,增强组织的韧性与竞争力。采用这些行之有效的实践,定能优化企业内的领导力开发效果,为未来的发展奠定坚实基础。

浓缩书

要培养下一代领导者,做好未来的领导人才储备,现在就要投资自己人。

企业的成长与其领导力的发展密不可分。强大的领导团队,能推动企业前行,应对各种挑战。站在发展效能的角度看,投资于领导力比市场推广、组织重组或削减成本更为有效。毕竟,缺乏优秀的领导,再多的策略也难以奏效。

如果企业具备卓越的领导力,那么它在市场竞争力和利润增长等关键指标上,超越竞争对手的可能性是其13倍之多。训练有素的领导者能为组织带来良性循环,持续推动企业成长。作为老板,培养领导人才,成就他人的同时也是在造福自己。这些成长起来的领导者将反哺、激励整个团队。

如何有效培养领导者呢?你需要不断寻找机会,让别人成为更有价值的人。励志演讲者和领导力教练雪莉·莱利(Sheri Riley)曾在 LaFace 唱片公司工作。这期间,她指导助理塔西恩·马康(Tashion Macon)成长为一家成功的营销公司负责人,并获得了心理学博士学位。

回顾那些对你成长有帮助的人,思考他们教会了你的东西。对这一切保持心怀感激。同时,你还可以评估自己为他人的成长付出了多少。列出那些受益于你的人,思考是什么阻碍了他们的发展,并制定计划来帮助他们克服问题。用你的靠谱、优势和经验,帮助你的团队成员成为更有价值的人。

关于作者

畅销书作家约翰·C·麦克斯维尔(John C. Maxwell)创立了麦克斯维尔领导力项目(Maxwell Leadership Program)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Личностный рост
Помогайте членам команды строить карьеру
Будьте скромны
Стимулируйте командную выработку идей
Мотивируйте членов команды
Растите как женщина-лидер
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Manage People and Talent
Задавайте нужные вопросы
Develop Team Members
Повышайте производительность команды
Управляйте талантами
Станьте подопечным ментора
Leverage AI for Leadership
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организационных изменений
Navigate Leadership Challenges
Софт-скиллз
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте собой
Занимайтесь коучингом сотрудников
Будьте инклюзивным лидером
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Формируйте культуру обучения
Будьте ментором для сотрудников
Умейте поддержать людей
Practice Transformational Leadership
Drive Team Performance
Выработайте привычку учиться
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим обучением
Foster Team Culture
Выработайте установку на рост
Развивайте лидеров
Правильно слушайте