导读荐语
迈克尔·罗普从硅谷工程师转型成为了一名主管。他相信“将小事做好”这一理念对领导者的职业生涯至关重要。在这本由三部分或说“三幕”组成的回忆录中,作者讲述了他从网景(Netscape)、苹果(Apple)和斯莱克(Slack)一路走来的历程,讨论了作为管理者、主管及高管的不同意义。他鼓励所有的领导者,不论是新晋的管理者还是经验丰富的高管,都能在招聘、指派任务、举行会议、处理危机、控制流言等小事上亲历亲为。他的讲述甚至让乏味的话题也趣味横生。此外,他还在某一章节中介绍了若干无人胜出的情况,对于星际迷航(Star Trek)的粉丝来说,这些内容都十分有趣。
浓缩书
关于作者
迈克尔·罗普(Michael Lopp)曾作为工程师和商业领导者供职于斯莱克(Slack)、宝蓝(Borland)、网景(Netscape)、帕兰提尔(Palantir)、拼趣(Pinterest)和苹果(Apple)等公司。著有《管理人事》(Managing Humans),《第三版本》(Third Edition)和《作为极客》(Being Geek)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте членов команды
Управляйте проектами
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Освойте межкультурное общение
Используйте ИИ для управления
Ставьте цели и достигайте их
Поощряйте открытость в общении
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте проектными сроками
Воспитывайте в себе благодарность
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему культурных различий
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему эмоций
Научитесь вести разговор
Управляйте командами и отделами
Проявляйте эмпатию
Принимайте оптимальные решения
Повышайте организационную эффективность
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Воспитывайте самодисциплину
Не скрывайте уязвимость
Улучшайте опыт сотрудников
Проводите адаптацию новых сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Станьте подопечным ментора
Повышайте психологическую устойчивость
Беритесь за трудные задачи
Разрешайте конфликты
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Умейте поддержать людей
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте собой
Повышайте свою продуктивность
Развивайте лидеров
Принимайте коллективные решения
Рассматривайте претензии сотрудников
Живите осознанно
Воспитывайте гибкость
Эффективно общайтесь
Эффективно проводите совещания
Управляйте отношениями с сотрудниками
Успешно решайте проблемы
Развивайте самоосознание
Содействуйте командной культуре
Будьте ментором для сотрудников
Помогайте членам команды строить карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Ориентируйтесь в офисной политике
Внедряйте коучинг высших руководителей
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Оценивайте сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Решайте в условиях неопределенности
Выстраивайте отношения с руководством
Работайте удаленно
Управляйте стрессом
Устанавливайте стандарты эффективности
Избегайте прокрастинации
Добейтесь успеха на новой работе
Поддерживайте этническую инклюзивность
Личностный рост
Управляйте командной эффективностью
Повышайте производительность команды
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сотрудничайте удаленно
Придерживайтесь прозрачности в общении
Умейте общаться с трудными людьми
Стимулируйте дискуссии
Повышайте культурную компетентность
Практикуйте осознанность
Развивайте эмоциональный интеллект
Стимулируйте командную выработку идей
Менеджмент
Правильно расставляйте приоритеты
Руководите удаленной/гибридной командой
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Используйте ИИ для личной продуктивности
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Управляйте людьми и талантами
Управляйте трудными разговорами
Предоставляйте обратную связь
Мотивируйте членов команды
Управляйте кризисами
Лидерство
Будьте скромны
Укрепляйте психологическую безопасность
Софт-скиллз
Формируйте организационную культуру
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте своими эмоциями
Навыки для работы
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Управляйте производительностью
Проводите аттестации
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте своим временем
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓