导读荐语
迈克尔·罗普从硅谷工程师转型成为了一名主管。他相信“将小事做好”这一理念对领导者的职业生涯至关重要。在这本由三部分或说“三幕”组成的回忆录中,作者讲述了他从网景(Netscape)、苹果(Apple)和斯莱克(Slack)一路走来的历程,讨论了作为管理者、主管及高管的不同意义。他鼓励所有的领导者,不论是新晋的管理者还是经验丰富的高管,都能在招聘、指派任务、举行会议、处理危机、控制流言等小事上亲历亲为。他的讲述甚至让乏味的话题也趣味横生。此外,他还在某一章节中介绍了若干无人胜出的情况,对于星际迷航(Star Trek)的粉丝来说,这些内容都十分有趣。
浓缩书
关于作者
迈克尔·罗普(Michael Lopp)曾作为工程师和商业领导者供职于斯莱克(Slack)、宝蓝(Borland)、网景(Netscape)、帕兰提尔(Palantir)、拼趣(Pinterest)和苹果(Apple)等公司。著有《管理人事》(Managing Humans),《第三版本》(Third Edition)和《作为极客》(Being Geek)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Develop Team Members
Управляйте проектами
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Manage Learning and Development
Управляйте рисками
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Освойте межкультурное общение
Leverage AI for Management
Ставьте цели и достигайте их
Поощряйте открытость в общении
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте проектными сроками
Воспитывайте в себе благодарность
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему культурных различий
Practice Transformational Leadership
Изучите тему эмоций
Научитесь вести разговор
Управляйте командами и отделами
Проявляйте эмпатию
Принимайте оптимальные решения
Повышайте организационную эффективность
Leverage AI in Your Daily Tasks
Воспитывайте самодисциплину
Не скрывайте уязвимость
Улучшайте опыт сотрудников
Проводите адаптацию новых сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Станьте подопечным ментора
Повышайте психологическую устойчивость
Беритесь за трудные задачи
Разрешайте конфликты
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Умейте поддержать людей
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте собой
Повышайте свою продуктивность
Развивайте лидеров
Принимайте коллективные решения
Рассматривайте претензии сотрудников
Живите осознанно
Воспитывайте гибкость
Эффективно общайтесь
Эффективно проводите совещания
Управляйте отношениями с сотрудниками
Успешно решайте проблемы
Развивайте самоосознание
Foster Team Culture
Будьте ментором для сотрудников
Помогайте членам команды строить карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Ориентируйтесь в офисной политике
Внедряйте коучинг высших руководителей
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Оценивайте сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Решайте в условиях неопределенности
Выстраивайте отношения с руководством
Work Remotely
Управляйте стрессом
Устанавливайте стандарты эффективности
Избегайте прокрастинации
Добейтесь успеха на новой работе
Поддерживайте этническую инклюзивность
Личностный рост
Drive Team Performance
Повышайте производительность команды
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сотрудничайте удаленно
Придерживайтесь прозрачности в общении
Умейте общаться с трудными людьми
Стимулируйте дискуссии
Повышайте культурную компетентность
Практикуйте осознанность
Развивайте эмоциональный интеллект
Стимулируйте командную выработку идей
Менеджмент
Правильно расставляйте приоритеты
Руководите удаленной/гибридной командой
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Use AI for Personal Productivity
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Manage People and Talent
Управляйте трудными разговорами
Предоставляйте обратную связь
Мотивируйте членов команды
Управляйте кризисами
Лидерство
Будьте скромны
Укрепляйте психологическую безопасность
Софт-скиллз
Формируйте организационную культуру
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте своими эмоциями
Навыки для работы
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Управляйте производительностью
Проводите аттестации
Navigate Leadership Challenges
Управляйте своим временем
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓