导读荐语
在本书中,马库斯·白金汉和柯特·科夫曼主要阐述了两项研究课题的成果。第一个项目通过对超过100万名员工的调查研究了员工的职业需求;第二个项目旨在探索世界顶级管理者与普通管理者在管理方法上的差别,该项目持续20年之久,采访了超过400家公司的8万名管理者,是迄今为止最大规模的研究课题。研究者发现,管理者的成功之道与传统认为的成功管理模式有着本质的不同。本书见解深刻,内容翔实,不但剖析了顶级管理者的管理法则,还提供了丰富的案例,让读者了解管理大师们如何把有效的管理理念付诸实践。书中的论点全部基于研究结果而非理论知识。在这份来之不易的调查报告中,作者分析了员工对管理的感受,优秀管理者的管理方法,以及他们获得成功的秘诀。getAbstract愿将本书推荐给管理者、普通员工、以及有志于从事管理工作的读者朋友们。
浓缩书
关于作者
马库斯·白金汉(Marcus Buckingham)是盖洛普领导力研究所资深讲师。柯特·科夫曼(Curt Coffman)是盖洛普公司企业管理实践研究所的全球领导力专家。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Повышайте свою продуктивность
Укрепляйте уверенность в себе
Drive Team Performance
Foster Team Culture
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Manage Learning and Development
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Карьера
Используйте свои сильные стороны
Изучите тему мотивации
Совершенствуйте навыки
Лидерство
Управляйте командами продаж
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите типы личности
Управляйте производительностью
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте лидеров
Выстраивайте бренд работодателя
Обретите смысл
Занимайтесь коучингом сотрудников
Личностный рост
Develop Team Members
Управляйте командами и отделами
Формируйте культуру обучения
Управляйте талантами
Освойте метод дивергентного мышления
Высшее руководство
Изучите подходы к лидерству
Настройте работу для себя
Разрабатывайте стратегии найма
Leverage AI for Management
Стратегически подбирайте должностные роли
Manage People and Talent
Софт-скиллз
Practice Transformational Leadership
Развивайте карьеру
Добивайтесь отличных результатов
Менеджмент
Будьте ментором для сотрудников
Создавайте пути для карьерного роста
Оценивайте кандидатов
Ставьте цели и достигайте их
Практикуйте лидерство-служение
Ставьте командные цели
Помогайте членам команды строить карьеру
Устанавливайте стандарты эффективности
Поддерживайте внутреннюю мобильность
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓