导读荐语
文化动力能够造就或者破坏企业的发展,因此想要跨越国界进行扩张的企业就必须要了解和适应不同的文化。国际猎头凯·哈默里克和沟通专家理查德·D·刘易斯在本书中讨论和剖析了大多数组织在运行过程中都存在的文化盲目性,同时列举了一些跨国公司的案例来展示国家特征在组织生命周期不同阶段的影响。虽然他们的这项研究比较学术,但是对不同地区和国家的文化进行了非常深刻的洞悉,其中有关法国、日本、德国、瑞典、意大利、英国和美国的内容尤为详细。getAbstract诚挚地向全球性组织的高管和经理人以及国际商务旅行者推荐这本见解精辟的指南。
浓缩书
关于作者
凯·哈默里克(Kai Hammerich):国际猎头企业罗盛咨询公司的常务董事。理查德·D·刘易斯(Richard D· Lewis):英国语言学家,《文化冲突》(When Cultures Collide)一书的作者。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Enable Digital Organization
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Manage People and Talent
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Ведите стратегическое планирование
Софт-скиллз
Изучите тему культурных различий
Изучите тему организаций
Узнайте о культурных тенденциях
Build Digital Culture
Узнайте о точках зрения во всем мире
Повышайте культурную компетентность
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Руководите в периоды кризисов
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Руководите слияниями и поглощениями
Высшее руководство
Изучите тему организационной культуры
Управляйте кризисами
Формируйте организационную культуру
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓